7在全省建設(shè)系統(tǒng)辦公室主任會議上的致辭-資料下載頁
2024-09-26 16:07本頁面
【正文】 辦公室主任的工作不能等領(lǐng)導布置了才去做，等領(lǐng)導布置了才去做，你這個主任就不合格了，領(lǐng)導考慮到的，你要想得更周到；領(lǐng)導還沒有考慮到的，你也要想到。凡事要有準備，準備要有多套方案，以便應(yīng)急。要結(jié)合中心工作，做好工作安排，要替領(lǐng)導著想。有的工作，要積極大膽地提出來。實施一件事，一定要爭取領(lǐng)導的支持。一個有能力的辦公室主任，既是領(lǐng)導的助手，也是領(lǐng)導的朋友。所以，一定要積極主動地開展工作，才能有機會爭取到領(lǐng)導對你的工作的支持，對你個人工作能力的了解，對你工作的難度甚至是苦衷的理解。這里講的領(lǐng)導包括了所有你單位的領(lǐng)導，還有各個科室的領(lǐng)導的支持。 （三）做好協(xié)調(diào)工作。辦公室主任要有胸懷全局的氣慨，全局觀念對辦公室主任很重要。協(xié)調(diào)工作如果缺乏全局觀念，甚至是帶有私心雜念，不但不會把工作協(xié)調(diào)好，甚至反而會使工作攪成“一鍋粥”。我認為，辦公室主任的協(xié)調(diào)職能，無非是以下幾個方面：一是要做好領(lǐng)導成員之間的協(xié)調(diào)工作；二是要做好領(lǐng)導與科室之間的協(xié)調(diào)，主要是領(lǐng)導交待的工作要做好落實督促工作以及把各方面的意見和建議收集、整理，向領(lǐng)導反饋，幫助領(lǐng)導了解全面情況；還有做好科室與科室之間的協(xié)調(diào)，本部門與其他部門的協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)過程中，我認為應(yīng)遵循這樣的原則：對上講負責，對下講關(guān)心、講指導，部門講支持、講配合；對外講優(yōu)勢、對內(nèi)找差距，核心是平衡。 （四）要甘當無名英雄。辦公室主任最忌諱的是爭功諉過。辦公室的工作是最透明的工作，自己的工作干得怎樣，大家看得見，不必自己去講。更不要制造矛盾，辦公室主任最忌講是非，這樣最容易制造領(lǐng)導之間，部門之間的矛盾。同時要吃苦耐勞，清正廉潔?？傊?，使領(lǐng)導的工作順利，部門的工作協(xié)調(diào)，機關(guān)各項工作落實，少出亂子，這就是辦公室主任最大的成績。還用自己去講嗎。 （五）要練好內(nèi)功。辦公室主任一定要有較強的基本功，比如說文字功夫、辦文程序、電腦知識等一定要懂，還要有一定的辦事渠道、工作網(wǎng)絡(luò)，也就是說要有一定的人際關(guān)系。要善于交朋友，當然不是那些不講原則的狗肉朋友。辦公室主任廣交朋友，多建立工作和個人的關(guān)系，對完成本職工作有時候會起到很大的作用。 同志們，非常感謝大家來參加這次會議。機構(gòu)改革后建設(shè)系統(tǒng)的部門多了，朋友也多了。通過這次會議，大家互相認識，互相交流，對今后的工作是會有幫助的。希望回去后認真貫徹會議的精神，共同做好我們的工作，把我們建設(shè)系統(tǒng)的工作做得更好。希望在座的辦公室主任們，要珍惜這個工作崗位，珍惜領(lǐng)導給予我們這樣鍛煉的機會，創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)出自己做好辦公室工作的經(jīng)驗來。 第11頁 共11頁
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