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7在全省建設(shè)系統(tǒng)辦公室主任會議上的致辭(完整版)

2024-09-26 16:07上一頁面

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【正文】 情況,雖然現(xiàn)在廣東建設(shè)報(bào)已經(jīng)劃轉(zhuǎn)了羊城晚報(bào),但這個(gè)報(bào)紙畢竟是建設(shè)報(bào),根植于建設(shè)系統(tǒng),是行業(yè)性很強(qiáng)的報(bào)紙。機(jī)構(gòu)改革后,建設(shè)系統(tǒng)的職能雖然沒有變,但機(jī)構(gòu)多了,辦公室主任這個(gè)隊(duì)伍也大了。這次會議,我們也請來了建設(shè)部建設(shè)雜志社李傳德社長親臨指導(dǎo)。 關(guān)于辦公室及有關(guān)方面的工作,昨天呂洪清主任已經(jīng)講得很全面了,根據(jù)大家討論的情況我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題: 一、更新觀念,適應(yīng)工作職能轉(zhuǎn)變需要 機(jī)構(gòu)改革后,建設(shè)系統(tǒng)由原來一個(gè)部門變?yōu)閹讉€(gè)部門,這樣會給我們的工作帶來一定難度。目前,各市都在起步,但發(fā)展不平衡,特別是山區(qū)欠發(fā)達(dá)的市差距還比較大。 (二)建設(shè)系統(tǒng)的各個(gè)單位(部門、企事業(yè)單位)要認(rèn)真做好粵建網(wǎng)的入網(wǎng)工作。做好廣東建設(shè)信息化的工作,僅靠省信息中心和建設(shè)廳業(yè)務(wù)部門的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,粵建網(wǎng)不僅僅是省建設(shè)廳的,而是全省建設(shè)系統(tǒng)的。 (五)要加強(qiáng)對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。辦公室是一個(gè)單位的一面鏡子,一個(gè)窗口,辦公室的工作不好,在很大程度上會影響一個(gè)單位的工作。《中國建設(shè)報(bào)》是建設(shè)部的機(jī)關(guān)報(bào),是及時(shí)傳達(dá)中央、國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工作的方針、政策、信息,以及一些指導(dǎo)性的文章和管理的經(jīng)驗(yàn),信息量大,指導(dǎo)性和權(quán)威性都比較強(qiáng)的報(bào)紙。比如說有的企業(yè)確實(shí)很困難,實(shí)在沒有經(jīng)費(fèi)訂閱的,不要強(qiáng)迫他去訂,要給人家有一定的自主空間,但訂一份總還可以吧。 還有關(guān)于宣傳報(bào)道工作。如果辦公室主任是站長,身兼兩職,就更義不容辭了。當(dāng)然沒有一種固有的模式,不同的單位、不同的領(lǐng)導(dǎo)、不同的事情,做法都不同,這叫各施各法。第三,不要越位。實(shí)施一件事,一定要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。在協(xié)調(diào)過程中,我認(rèn)為應(yīng)遵循這樣的原則:對上講負(fù)責(zé),對下講關(guān)心、講指導(dǎo),部門講支持、講配合;對外講優(yōu)勢、對內(nèi)找差距,核心是平衡。 (五)要練好內(nèi)功。希望在座的辦公室主任們,要珍惜這個(gè)工作崗位,珍惜領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣鍛煉的機(jī)會,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)出自己做好辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)來。要善于交朋友,當(dāng)然不是那些不講原則的狗肉朋友。辦公室主任最忌諱的是爭功諉過。所以,一定要積極主動(dòng)地開展工作,才能有機(jī)會爭取到領(lǐng)導(dǎo)對你的工作的支持,對你個(gè)人工作能力的了解,對你工作的難度甚至是苦衷的理解。但你要做好督促、檢查、協(xié)調(diào)、落實(shí),向單位領(lǐng)導(dǎo)提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)和部門參考。 (一)要擺正位置。大家都知道,辦公室主任是不好當(dāng)?shù)?。做好宣傳?bào)道工作,也是辦公室主任的一項(xiàng)工作。其他報(bào)刊訂不訂,各單位自便。因此,這“一報(bào)兩刊”我們要花一定的力氣做好發(fā)行工作。我曾經(jīng)要求在辦公室工作的同志,人家來
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