7在全市基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè),推進會議上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 15:36本頁面
【正文】 按照“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管”的原則，進一步規(guī)范和完善竣工項目驗收程序，做到竣工一個、驗收一個、移交一個。各主管部門要牽頭梳理應(yīng)竣工而未竣工的項目，解決歷史遺留問題。要推行聯(lián)合驗收，由主管部門組織，建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計五方責(zé)任主體參加，統(tǒng)一出具驗收意見，對重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，根據(jù)需要可邀請有關(guān)專家參加驗收。驗收時，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅持“三個不放過”：即質(zhì)量不合格的一律不放過、未達到設(shè)計要求的一律不放過、未進行審計的一律不放過。驗收合格的，根據(jù)合同約定，給予結(jié)算工程款，移交相關(guān)部門管理維護； 驗收不合格的，登記備案，扣除一定違約金，并責(zé)令限期整改，另行驗收； 對未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收不合格即交付使用的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 第六，要加強運營管理?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三分建、七分管，抓好運營管理至關(guān)重要。要按照三定方案規(guī)定，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施管理的長效機制，逐級落實管理責(zé)任。要把重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入“智慧城市”管理范圍，實現(xiàn)數(shù)字城管對城市基礎(chǔ)設(shè)施運營的無縫監(jiān)管，確保快速發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。要創(chuàng)新管理方式，對專業(yè)性強、維護標(biāo)準(zhǔn)高的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，可通過招投標(biāo)等方式，交給專業(yè)機構(gòu)管理運營，切實提高項目管理水平和運營效益。在這里，再強調(diào)一點：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建不好要問責(zé)，管不好更要問責(zé)，我們絕不要勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?。今后，對所有政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目，都要聘請第三方機構(gòu)適時進行評價，對因“管不好”影響項目效益發(fā)揮的，要限期整改、直至追究責(zé)任，確保每個項目都經(jīng)得起歷史和群眾檢驗。 第7頁 共7頁
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