7在全縣項目建設點評工作會議上的致辭-資料下載頁
2024-09-26 15:28本頁面
【正文】 ，推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，大力推行政務中心一廳式辦理、網(wǎng)上并聯(lián)審批?？h監(jiān)察局要進一步加大對各單位履職情況的監(jiān)督，尤其是重點整治權力尋租、以權謀私、吃拿卡要及不作為、亂作為的問題。要依法維護正常的項目建設秩序，公安局要繼續(xù)保持對村霸、沙霸、市霸、路霸、惡霸的高壓打擊態(tài)勢，對阻撓施工、強攬工程、強買強賣等干擾項目推進的嚴懲重處?？h國土局要繼續(xù)開展長期未動工項目用地的依法收回工作，切實提高土地利用率。 ，勇于擔當負重任。 項目建設是檢驗各級干部工作能力和工作成效的“試金石。要把重點項目建設作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場，作為發(fā)現(xiàn)、選撥干部的主渠道，通過項目建設來凝聚力量、促進發(fā)展。一要明確責任抓落實。各鎮(zhèn)各部門主要領導是項目建設的第一責任人。今年，要建立領導掛帥、項目掛牌、成績掛鉤的“三掛工作機制，在項目標示牌上公示包聯(lián)領導、包聯(lián)部門、項目內容、建成時限，廣泛接受各界監(jiān)督。要繼續(xù)實行“三長”負責制。各縣長要發(fā)揮好指導、協(xié)調、解難、督辦作用，按照各自分管工作任務，在協(xié)調、解難上下功夫，靠前指揮，親自安排、親自協(xié)調、親自督戰(zhàn)，切實解決項目建設的各類難題，千方百計推動建設；各局長要發(fā)揮好謀劃、執(zhí)行、破難、反饋作用，具體抓好重點項目建設的組織推動，及時向分管領導報告項目建設進度，對制約推進的問題及時提請分管及包聯(lián)領導協(xié)調解決；各鎮(zhèn)長要發(fā)揮好宣傳、發(fā)動、維穩(wěn)作用，積極做好宣傳解釋、發(fā)動群眾、征地拆遷和信訪矛盾化解工作。要大力推行“一線工作法”。各級領導都要主動深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，在一線推進落實。 二要嚴格督考抓落實。項目建設關鍵在人，重在督促落實。由縣發(fā)改局牽頭、督查室和考核辦配合，建立完善重點項目建設管理辦法，縣委督查室、縣政府督查室、縣項目辦聯(lián)合對項目建設進行跟蹤督查，實行一月一通報、一季一評比、半年一考核排名，沒有完成項目建設任務的責任人，要向縣委、縣政府說明原因對坐等觀望、推諉扯皮、推進不力而影響項目建設的，要發(fā)現(xiàn)一起問責一起?？h委宣傳部XX縣區(qū)電視臺、政府網(wǎng)站要加強項目建設正、反面典型的宣傳報道，營造全社會關心支持項目建設的良好氛圍。要實行嚴格的目標管理考核責任制，把項目建設作為發(fā)展的硬指標和工作的硬任務。今年，要提高項目在年度目標綜合考核體系中的分值，進一步量化、細化標準，從嚴、從緊考三要規(guī)范管理抓落實。堅持項目建設與管理并重，堅持“兩手抓、兩不誤”，一手抓項目建設，一手抓規(guī)范管理。要高度重視解決好項目建設存在的審批不完善、程序不到位、招標不規(guī)范、監(jiān)理不固定等問題?？h發(fā)改局及行業(yè)主管部門要加強工作指導，在國家主體功能區(qū)規(guī)劃定位下，執(zhí)行好用地、節(jié)能、環(huán)保、安全、水保等方面的管理規(guī)定，落實好項目建設社會穩(wěn)定風險評估及綜合效益評價制度，逐一完善好項目建設基本程序，全面落實項目建設的規(guī)劃選址、備案審批核準、招標投標、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。要切實加強工程建設管理，認真執(zhí)行“四項制度”和“四大控制”。注重完善項目建設的各類資料，保證程序到位、資料齊全。同時，要狠抓突出問題專項整治，逐項目檢查投資計劃、資金管理情況，以及安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能措施落實情況、勞動用工報酬兌現(xiàn)情況、項目建成后的運行情況，確保項目建設發(fā)揮效益，切實提高投資實效。當前正值年末歲首，是追趕進度的關鍵時刻，要始終把安全生產(chǎn)放在首位，在保證安全的前提下加快進度。同時要加大對農(nóng)民工工資支付情況的監(jiān)督檢查，各項目主管部門要及早安排、提前介入，做好農(nóng)民工工資支付保障工作，對一些重大問題要及時報告，統(tǒng)一研究解決。 同志們，目標已經(jīng)明確，號角已經(jīng)吹響。我們一定要按照縣委x屆x次全會的既定部署，以創(chuàng)新的精神、嚴實的作風，扎實的工作，埋頭苦干，狠抓落實，全力以赴完成重點項目建設工作任務，努力為加快xx建設作出新的更大貢獻。 第15頁 共15頁
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