7在三提升動員會上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 15:16本頁面
【正文】 業(yè)帶來不可估量的損失。因此，這個團隊要團結(jié)，團結(jié)是第一位的，團結(jié)出干部、團結(jié)出人才，一個部門不團結(jié)就很難鍛煉干部、推出干部。所以，大家要相互信任、相互支持、相互配合、相互補臺，形成工作合力，只有這樣，執(zhí)行力才能上去。 ④協(xié)調(diào)溝通力。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動和盲目的服從，而是理性的服從，是建立在主體能動作用基礎(chǔ)上的服從。工會是做群眾工作的，這種溝通力更重要，要善于溝通，群眾一時不懂的“政策問題”，一時不通的“意氣問題”，一時不服的“利益問題”，要耐心細致做工作，動之以情、曉之以理，本著求細、求深、求實的原則，把群眾說懂、說通、說服，讓群眾理解和支持黨政工作。 沒有執(zhí)行就沒有作為，如何執(zhí)行，就是要堅持依法辦事，依規(guī)行事。今年要以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，健全和強化工作責任制、目標責任制。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對執(zhí)行上級決策部署不力、不認真履行職責、造成嚴重后果和不良影響的部門和個人，堅決問責、責令整改、嚴肅查究。今年，我們還要建立工作任務(wù)單制度，規(guī)定任務(wù)目標，完成時限，達到效果。同時，建立“問責書”制度，主要包括，為什么沒完成，怎么整改，何時完成。現(xiàn)在機關(guān)工作效率不高是一個令人十分惱火的問題，能一天辦的，非要拖一個星期，甚至更長時間。帕金森定律說：有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間。不給你規(guī)定時間行嗎。效率就是要求出來的。 再一方面要報告結(jié)果，不要說過程，攻城就要破城，問題解決是根本。一些同志匯報工作說一大堆難，不難要你干什么，干部就是干難事的那部分人，如果你能力所限需要領(lǐng)導(dǎo)伸把援手也是可以的，但不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)費心。如果領(lǐng)導(dǎo)總是在幫你，肯定是在害你，因為他壓根兒就不想讓你成才。你自己不去問、不去干、不去寫怎么能上水平。你們寫的東西都習慣網(wǎng)上抄，寫文章這活兒不是流水線，是手工活兒，絕對不能機械化生活，當然可以在網(wǎng)是借鑒別人的一些好觀點，但不能照抄照搬，最終影響你的創(chuàng)造力。以后匯報工作就是三句話：“常規(guī)工作講結(jié)果，創(chuàng)新工作講亮點，新增工作講進度”。 這次會上我重點講了如何提高“三種能力”的問題，沒有按市委那樣提出“五個能力”，并不是其他能力不重要，我認為，能力的培養(yǎng)也是一個過程，不能貪多，尤其是像市總工會這樣一個在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上的部門，更是如此，要抓重點、抓關(guān)鍵。希望能在思維力上格局更大，在創(chuàng)新力上品位更高，在執(zhí)行力上敢為人先。 今年是“關(guān)注民生年”，任務(wù)很重，市委、市政府給我們的十項目標任務(wù)，必須不惜代價地去完成，而且要出成果。過兩天要專門調(diào)度這十項工作，周林主席要求把這十件事當成全會的重中之重去全力抓好。做好我們當下的事情就是貫徹執(zhí)行、樹立“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神、在執(zhí)行上比速度、在執(zhí)行上比高低。培養(yǎng)雷厲風行的執(zhí)行意識，干什么事都要迅速反應(yīng)、立即行動、說干就干、真抓實干、一抓到底，切實把每項工作落實到位。我這個動員講話，表揚的話很少，不是為了別的，就是要激勵大家好好干，實現(xiàn)“三提升”的目標。要記?。嚎床坏轿C是最大的危機，找不到差距是最大的差距。 第12頁 共12頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1