7制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-17 14:28本頁(yè)面
【正文】 體化，使每個(gè)目標(biāo)層次做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有督促檢查、有考核評(píng)估，形成管理閉環(huán)，做到獎(jiǎng)罰分明。 五、抓隊(duì)伍管理，不斷提高員工素質(zhì) 一是做好員工的思想政治工作。一個(gè)人的思想素質(zhì)決定一個(gè)人的最終成就。思想素質(zhì)欠缺的人，工作表現(xiàn)一般較差，拈輕怕重，偷奸?；?，對(duì)生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行打折，對(duì)工作質(zhì)量漠不關(guān)心是其通病。針對(duì)上述問題，我們堅(jiān)持做好員工的思想工作，把員工當(dāng)作自己的家人予以對(duì)待，真正關(guān)心員工的生存狀態(tài)，做到對(duì)員工的家庭情況、生產(chǎn)技能、思想素質(zhì)了如指掌，生產(chǎn)中做到人盡其材。二是加強(qiáng)員工能力的培養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，必須時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的教訓(xùn)，警戒自己加強(qiáng)管理。在生產(chǎn)管理中，我們積極做好員工的技能培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的理論缺陷；學(xué)習(xí)的對(duì)象有很多，但是最直接的最有效的還是向自己的一線員工學(xué)習(xí)，他們的長(zhǎng)處在于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而且最適合本企業(yè)實(shí)際情況。三是提高職工積極性。我們結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，積極爭(zhēng)取政策支持，比如福利待遇、工資定級(jí)等做到嚴(yán)格執(zhí)行，最大限度地激發(fā)員工生產(chǎn)的積極性。 總之，我們?cè)谥扑幧a(chǎn)管理工作中，雖然做了一些工作，取得了一定成效，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟先進(jìn)單位相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們將虛心借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，嚴(yán)格按照gmp規(guī)范要求，健全完善藥品制造的整個(gè)生產(chǎn)全過程人財(cái)物、供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)管理制度與規(guī)程，加大現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度，提高制度的實(shí)施與執(zhí)行效果。我們將要求各部門立即行動(dòng)起來，立足本職工作，放眼企業(yè)管理的發(fā)展變化，從抓各項(xiàng)制度的執(zhí)行效果入手，努力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理工作步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 展望未來，公司將砥礪進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)秉承“以品樹人、以德釀藥”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“摯真質(zhì)純”的經(jīng)營(yíng)理念，培育優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，全力以赴做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、提升管理水平，著力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以企業(yè)利益最大化為目標(biāo)，穩(wěn)步提高企業(yè)的盈利能力，致力于建設(shè)適應(yīng)自身發(fā)展的企業(yè)文化，努力建立企業(yè)百年品牌，最終發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的專業(yè)制藥企業(yè)。 第9頁(yè) 共9
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1