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正文內(nèi)容

7信用社下半年工作計劃治理部署-資料下載頁

2024-09-26 14:25本頁面
  

【正文】 逾期貸款全部收回,做好不良貸款的清收,為此我也給每名信貸員制定了任務(wù)。票據(jù)置換的任務(wù)有些重也存在著一些難度,但我會加大力度做好清收。而拿收息情況來講我定會,也會超額完成。社應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款80萬元,8月未要做到全部收回。 嚴(yán)格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額, 四、財務(wù)開支操作。對營業(yè)費用進(jìn)行控制。超支自負(fù)”費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。 保證信用社健康發(fā)展的重要措施加強內(nèi)控管理, 五、內(nèi)控機制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。防范經(jīng)濟案件,確保平安經(jīng)營。另外我以崗位大練兵為基礎(chǔ)加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證職工在業(yè)務(wù)上人手要“硬”業(yè)務(wù)要“通” 針對我社每個人的自身條件每個人都做了發(fā)言,針對進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥”社全體職工也進(jìn)行了大討論。從內(nèi)勤的吸儲工作文明服務(wù)到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。 第5頁 共5頁
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