7信用社主任某年述職報(bào)告-資料下載頁
2025-09-17 14:20本頁面
【正文】 級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。 四、狠抓管理，向勤儉節(jié)約要效益 兩年來，我始終堅(jiān)持一手抓增收，一手抓節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度》，發(fā)揚(yáng)勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)。一是堅(jiān)持“一支筆”審批制度，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支； 二是加強(qiáng)招待費(fèi)、辦公用品、車輛等方面管理，為節(jié)約開支，設(shè)立小食堂，來客人時(shí)到食堂就餐； 運(yùn)鈔車實(shí)行費(fèi)用包干； 專柜、儲(chǔ)蓄所電話費(fèi)用包干等，堅(jiān)決做到不該花的錢不花，最大限度地節(jié)約開支； 三是經(jīng)常對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查，將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)中。兩年來，盡管人員增加，工資增長，但由于我平時(shí)狠抓管理，精打細(xì)算，兩年來的費(fèi)用額沒有突破聯(lián)社的控制計(jì)劃。 五、加強(qiáng)職工思想政治工作，建立一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍 作為一名信用社主任，要想帶出一支素質(zhì)高，作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，達(dá)到“不令而行”，我認(rèn)為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。我時(shí)刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應(yīng)率先堅(jiān)持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“四個(gè)”帶頭，即帶頭勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識； 帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁； 帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好； 帶頭勇挑重?fù)?dān)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，互相配合，絕不搞一言堂，以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)去解決問題，去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，始終戰(zhàn)斗在隊(duì)伍的前列。多年的工作使我體會(huì)到，信用社工作的好壞首先取決于對人的管理。兩年來，我在人的管理上注重以教育為主，以先進(jìn)為榜樣，教育職工樹立正確人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，在客戶中樹立良好的形象，使職工從自身做起，從崗位做起，形成愛崗敬業(yè)，助人為樂的良好風(fēng)氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育，讓職工們學(xué)懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》，嚴(yán)格依法辦事，依法保護(hù)信用社合法權(quán)益。三是加強(qiáng)集體形象和團(tuán)結(jié)互助的教育，使職工樹立“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，不僅在工作中，還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。 為從根本上關(guān)心職工愛護(hù)職工，職工家中有婚喪嫁娶等大事小情，我都率先到場，盡我所能，為其解決實(shí)際問題，消除后顧之憂，而我本人也因?yàn)閻蹘椭鷦e人，在職工中流傳有“助人為樂，永不疲倦”的佳話。通過對職工的關(guān)心愛護(hù)，使他們能全身心地投入到工作中去，更加愛崗敬業(yè)，做好本職工作，樹立以社為家的集體觀念，建立一支“精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)”的職工隊(duì)伍。 兩年來，雖然工作中取得了點(diǎn)滴成績，但我自知與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠(yuǎn)，與兄弟單位相比還有不少差距。成績只屬于過去，不代表將來，在新的一年里，我決心借助農(nóng)信改革的契機(jī)，繼續(xù)腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，穩(wěn)健經(jīng)營，確保2019年我社扭虧為盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 第12頁 共12頁
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