【正文】 同志一看客戶臉色不對，沒有為他辦理取款，并為他取來開水，耐心地向他詢問，方知道客戶被人蒙騙，她馬上通知家人把老人接回，避免了客戶的經(jīng)濟損失，為此受到了群眾的好評。當(dāng)年，鄭貴英同志被XX縣區(qū)評為“維護治安先進分子”。 鄭貴英同志被任命為分社主任后，狠抓了不良貸款的清收工作，不良貸款余額從xx年的60多萬下降到了20多萬，每年平均收回核銷貸款近萬元。在工作中，她遇到很多的困難和威脅，但她沒有害怕，沒有退縮。xx年，聽說塘坡村一名貸款客戶熊聯(lián)海，將建房款用在了其他方面，在得知情況后，鄭貴英同志馬上到他家去現(xiàn)場了解，確認無誤。為了不讓信用社的資金損失，她及時想法把貸款戶買的水泥拉出，并委托人將水泥賣掉，償還了信用社的部分貸款。貸款戶后來到信用社辦公室：“要求鄭貴英同志賠償他的損失，要不然后果自負?！毕氲郊w的利益，鄭貴英同志并沒有被嚇倒，放下了個人安危，與這個貸款戶斗智斗勇，最終貸款戶在鄭貴英同志的誠意打動下，將這筆貸款轉(zhuǎn)到了他老實本分的哥哥名下。2016年，黃坳村14社一位剛從監(jiān)獄釋放勞教人員熊兵，來到信用社要求貸款，通過了解其回來后并無正當(dāng)職業(yè)、無還款來源情況后，鄭貴英同志斷然的拒絕了他的貸款要求。不甘心的熊兵來到信用社，揚言：“誰不放貸款給我，我就不讓誰過上安穩(wěn)的日子?！编嵸F英同志在單位和個人利益的權(quán)衡下，放下了個人利益，堅持了自己的立場，使信用社的資金沒有放到無信譽的人的手里，避免了集體資金的損失。共2頁，當(dāng)前第1頁12 第五篇。信用社主任支農(nóng)先進事跡陽春三月，大忙在即。 這位主任叫，今年38歲，系縣“農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)標(biāo)兵”和XX市信用社系統(tǒng)“支農(nóng)工作先進個人”。他參加工作20年，在山區(qū)農(nóng)村信用社拼搏了20年，支農(nóng)的紅旗扛了20年，用真情和汗水譜寫了一首愛農(nóng)、幫農(nóng)、富農(nóng)、強農(nóng)的歌。 這是張主任平日的一句口頭禪。他1987年剛參加工作時，就在大山區(qū)中都信用社當(dāng)出納。從此，跟山區(qū)結(jié)下了不解之緣。先后到過5個山區(qū)信用社，上過4個工作崗位。每到一地，他都和當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄罘N子、農(nóng)藥，幫犁田、打禾，搞果樹嫁接，什么都干。特別是從1997年元月?lián)涡庞蒙缰魅我詠?，更對支農(nóng)服務(wù)情有獨鐘。 針對這種情況，張主任先是一番明查暗訪，繼而廣泛征求意見，最后召開了全社“解困定策會”。會上，他語重心長地說：“信用社是農(nóng)民自己的銀行。它的出路在支農(nóng)，它的發(fā)展靠支農(nóng)，離開了‘三農(nóng)’，信用社將一事無成。” 在他的主持下，信用社制訂了“支農(nóng)計劃”，確定了“支農(nóng)項目”，簽訂了“支農(nóng)責(zé)任書”，開展了“支農(nóng)大調(diào)查”，組織了“支農(nóng)大援救”。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，成了他支農(nóng)的重點項目。去年元月，經(jīng)北斗溪鄉(xiāng)政府牽頭，引進縣香菇開發(fā)公司老板與當(dāng)?shù)貎纱?8戶村民合股創(chuàng)辦了香菇產(chǎn)業(yè)。這是山區(qū)的一個特色產(chǎn)業(yè)，為了促其健康發(fā)展，去年信用社投入25萬元貸款，農(nóng)戶得純利13萬多元。今年產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大一倍，張主任又支持40多萬元貸款，預(yù)計年底農(nóng)戶可獲純利20萬元以上。近幾年，在張主任的鼎力支持下，信用社所轄的、北斗溪兩鄉(xiāng)先后發(fā)展了“牲豬”、“高山土雞”、“柑桔”、“茶葉”、“香菇”、“金銀花”等6大產(chǎn)業(yè)，每年可給山區(qū)農(nóng)民創(chuàng)收3200多萬元。 社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是張主任支農(nóng)的亮點項目。鄉(xiāng)來峰村離鄉(xiāng)政府20多華里，山高路小，交通十分不便，山里農(nóng)民賣頭肥豬，光工錢要開支60多元，農(nóng)民養(yǎng)頭大肥豬只能賺40多元錢。為了盡快改變這種狀況，村里發(fā)動群眾，于2005年動工興建公路。開始沒有列入國家“村村通”計劃，資金缺口比較大，張主任便慷慨支持了4萬元貸款。在信用社的大力支持下，公路建設(shè)進展順利，于2006年11月便建成通車。通車那天，村黨支部書記翟光雙拿著感謝信，敲起鑼鼓，趕到信用社報喜，并把4萬元貸款連本帶息全部還清。鄉(xiāng)回春村，過去是個“路不通”、“水不通”、“電不通”的落后村。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，他們發(fā)動群眾，投資投勞，修公路，砌水池，辦沼氣，架電線。在工程關(guān)鍵時刻，張主任給村里貸了2萬元款。此舉尤如雪中送炭，村里的四項工程很快竣工。如今，回春村評上了全縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的樣板村”。成了市委書記的聯(lián)系村，去年底，村里借的2萬元貸款也如數(shù)退還。 張主任抓了“產(chǎn)業(yè)支農(nóng)”和“新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)”，不但惠了農(nóng)，而且興了社。2000年，隨著農(nóng)村信用社體制改革，原北斗溪信用社也并入了信用社，到2006年末，信用社職工增加到8人，存款余額達到1676萬元，貸款總額達924萬元，單位可用資金上升到750萬元，企業(yè)盈利10萬元，實現(xiàn)了整體提高。 “支農(nóng)是個硬功夫，沒有鐵腳板不行” 信用社所轄的兩鄉(xiāng)有22個村、181個村民小組、4516農(nóng)戶、16021人，最遠的村離鄉(xiāng)政府50多華里，一般村也離10多華里，而且開門就見山，出門便爬坡，工作十分艱苦。記得1997年7月，張主任第一次到金星村搞信貸調(diào)查。那天，秋陽似火，山路曬得冒青煙，當(dāng)他爬了20多里山趕到貸款戶家里時，突然昏倒在地。村民馬上找來醫(yī)生，打針搶救，才幸免一難。 從此，他苦練腳上功夫。每月要下鄉(xiāng)20多天。他說。“支農(nóng)是個硬功夫，沒有鐵腳板不行?！庇浀?005年，離鄉(xiāng)政府30多華里的寶山村8組14戶瑤族村民。如果讓村民自己來信用社取款，不但要耽誤20多個工日，而且資金在路上也不安全。想到這里，張主任便邀鄉(xiāng)公安派出所干警，帶上全部優(yōu)惠資金，翻山越嶺，直奔瑤村。中午時分就到目的地，他挨家宣傳，挨家發(fā)款，不少瑤民都感激得流下了熱淚，大家都留他們休息?？墒?，為了明天的工作，他們又連夜趕了回來。這一天，張主任整整爬了70多華里山路，一雙運動鞋也磨出了兩個洞。 第22頁 共22頁