【正文】 同志一看客戶臉色不對(duì)，沒(méi)有為他辦理取款，并為他取來(lái)開(kāi)水，耐心地向他詢問(wèn)，方知道客戶被人蒙騙，她馬上通知家人把老人接回，避免了客戶的經(jīng)濟(jì)損失，為此受到了群眾的好評(píng)。當(dāng)年，鄭貴英同志被XX縣區(qū)評(píng)為“維護(hù)治安先進(jìn)分子”。 鄭貴英同志被任命為分社主任后，狠抓了不良貸款的清收工作，不良貸款余額從xx年的60多萬(wàn)下降到了20多萬(wàn)，每年平均收回核銷貸款近萬(wàn)元。在工作中，她遇到很多的困難和威脅，但她沒(méi)有害怕，沒(méi)有退縮。xx年，聽(tīng)說(shuō)塘坡村一名貸款客戶熊聯(lián)海，將建房款用在了其他方面，在得知情況后，鄭貴英同志馬上到他家去現(xiàn)場(chǎng)了解，確認(rèn)無(wú)誤。為了不讓信用社的資金損失，她及時(shí)想法把貸款戶買的水泥拉出，并委托人將水泥賣掉，償還了信用社的部分貸款。貸款戶后來(lái)到信用社辦公室：“要求鄭貴英同志賠償他的損失，要不然后果自負(fù)?！毕氲郊w的利益，鄭貴英同志并沒(méi)有被嚇倒，放下了個(gè)人安危，與這個(gè)貸款戶斗智斗勇，最終貸款戶在鄭貴英同志的誠(chéng)意打動(dòng)下，將這筆貸款轉(zhuǎn)到了他老實(shí)本分的哥哥名下。2016年，黃坳村14社一位剛從監(jiān)獄釋放勞教人員熊兵，來(lái)到信用社要求貸款，通過(guò)了解其回來(lái)后并無(wú)正當(dāng)職業(yè)、無(wú)還款來(lái)源情況后，鄭貴英同志斷然的拒絕了他的貸款要求。不甘心的熊兵來(lái)到信用社，揚(yáng)言：“誰(shuí)不放貸款給我，我就不讓誰(shuí)過(guò)上安穩(wěn)的日子?！编嵸F英同志在單位和個(gè)人利益的權(quán)衡下，放下了個(gè)人利益，堅(jiān)持了自己的立場(chǎng)，使信用社的資金沒(méi)有放到無(wú)信譽(yù)的人的手里，避免了集體資金的損失。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12 第五篇。信用社主任支農(nóng)先進(jìn)事跡陽(yáng)春三月，大忙在即。 這位主任叫，今年38歲，系縣“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)標(biāo)兵”和XX市信用社系統(tǒng)“支農(nóng)工作先進(jìn)個(gè)人”。他參加工作20年，在山區(qū)農(nóng)村信用社拼搏了20年，支農(nóng)的紅旗扛了20年，用真情和汗水譜寫(xiě)了一首愛(ài)農(nóng)、幫農(nóng)、富農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)的歌。 這是張主任平日的一句口頭禪。他1987年剛參加工作時(shí)，就在大山區(qū)中都信用社當(dāng)出納。從此，跟山區(qū)結(jié)下了不解之緣。先后到過(guò)5個(gè)山區(qū)信用社，上過(guò)4個(gè)工作崗位。每到一地，他都和當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄?，搭種子、農(nóng)藥，幫犁田、打禾，搞果樹(shù)嫁接，什么都干。特別是從1997年元月?lián)涡庞蒙缰魅我詠?lái)，更對(duì)支農(nóng)服務(wù)情有獨(dú)鐘。 針對(duì)這種情況，張主任先是一番明查暗訪，繼而廣泛征求意見(jiàn)，最后召開(kāi)了全社“解困定策會(huì)”。會(huì)上，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“信用社是農(nóng)民自己的銀行。它的出路在支農(nóng)，它的發(fā)展靠支農(nóng)，離開(kāi)了‘三農(nóng)’，信用社將一事無(wú)成?！? 在他的主持下，信用社制訂了“支農(nóng)計(jì)劃”，確定了“支農(nóng)項(xiàng)目”，簽訂了“支農(nóng)責(zé)任書(shū)”，開(kāi)展了“支農(nóng)大調(diào)查”，組織了“支農(nóng)大援救”。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，成了他支農(nóng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年元月，經(jīng)北斗溪鄉(xiāng)政府牽頭，引進(jìn)縣香菇開(kāi)發(fā)公司老板與當(dāng)?shù)貎纱?8戶村民合股創(chuàng)辦了香菇產(chǎn)業(yè)。這是山區(qū)的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，為了促其健康發(fā)展，去年信用社投入25萬(wàn)元貸款，農(nóng)戶得純利13萬(wàn)多元。今年產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大一倍，張主任又支持40多萬(wàn)元貸款，預(yù)計(jì)年底農(nóng)戶可獲純利20萬(wàn)元以上。近幾年，在張主任的鼎力支持下，信用社所轄的、北斗溪兩鄉(xiāng)先后發(fā)展了“牲豬”、“高山土雞”、“柑桔”、“茶葉”、“香菇”、“金銀花”等6大產(chǎn)業(yè)，每年可給山區(qū)農(nóng)民創(chuàng)收3200多萬(wàn)元。 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是張主任支農(nóng)的亮點(diǎn)項(xiàng)目。鄉(xiāng)來(lái)峰村離鄉(xiāng)政府20多華里，山高路小，交通十分不便，山里農(nóng)民賣頭肥豬，光工錢要開(kāi)支60多元，農(nóng)民養(yǎng)頭大肥豬只能賺40多元錢。為了盡快改變這種狀況，村里發(fā)動(dòng)群眾，于2005年動(dòng)工興建公路。開(kāi)始沒(méi)有列入國(guó)家“村村通”計(jì)劃，資金缺口比較大，張主任便慷慨支持了4萬(wàn)元貸款。在信用社的大力支持下，公路建設(shè)進(jìn)展順利，于2006年11月便建成通車。通車那天，村黨支部書(shū)記翟光雙拿著感謝信，敲起鑼鼓，趕到信用社報(bào)喜，并把4萬(wàn)元貸款連本帶息全部還清。鄉(xiāng)回春村，過(guò)去是個(gè)“路不通”、“水不通”、“電不通”的落后村。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，他們發(fā)動(dòng)群眾，投資投勞，修公路，砌水池，辦沼氣，架電線。在工程關(guān)鍵時(shí)刻，張主任給村里貸了2萬(wàn)元款。此舉尤如雪中送炭，村里的四項(xiàng)工程很快竣工。如今，回春村評(píng)上了全縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的樣板村”。成了市委書(shū)記的聯(lián)系村，去年底，村里借的2萬(wàn)元貸款也如數(shù)退還。 張主任抓了“產(chǎn)業(yè)支農(nóng)”和“新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)”，不但惠了農(nóng)，而且興了社。2000年，隨著農(nóng)村信用社體制改革，原北斗溪信用社也并入了信用社，到2006年末，信用社職工增加到8人，存款余額達(dá)到1676萬(wàn)元，貸款總額達(dá)924萬(wàn)元，單位可用資金上升到750萬(wàn)元，企業(yè)盈利10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了整體提高。 “支農(nóng)是個(gè)硬功夫，沒(méi)有鐵腳板不行” 信用社所轄的兩鄉(xiāng)有22個(gè)村、181個(gè)村民小組、4516農(nóng)戶、16021人，最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府50多華里，一般村也離10多華里，而且開(kāi)門就見(jiàn)山，出門便爬坡，工作十分艱苦。記得1997年7月，張主任第一次到金星村搞信貸調(diào)查。那天，秋陽(yáng)似火，山路曬得冒青煙，當(dāng)他爬了20多里山趕到貸款戶家里時(shí)，突然昏倒在地。村民馬上找來(lái)醫(yī)生，打針搶救，才幸免一難。 從此，他苦練腳上功夫。每月要下鄉(xiāng)20多天。他說(shuō)?！爸мr(nóng)是個(gè)硬功夫，沒(méi)有鐵腳板不行?！庇浀?005年，離鄉(xiāng)政府30多華里的寶山村8組14戶瑤族村民。如果讓村民自己來(lái)信用社取款，不但要耽誤20多個(gè)工日，而且資金在路上也不安全。想到這里，張主任便邀鄉(xiāng)公安派出所干警，帶上全部?jī)?yōu)惠資金，翻山越嶺，直奔瑤村。中午時(shí)分就到目的地，他挨家宣傳，挨家發(fā)款，不少瑤民都感激得流下了熱淚，大家都留他們休息。可是，為了明天的工作，他們又連夜趕了回來(lái)。這一天，張主任整整爬了70多華里山路，一雙運(yùn)動(dòng)鞋也磨出了兩個(gè)洞。 第22頁(yè) 共22頁(yè)