7一把手六個不分管制度大全-資料下載頁
2024-09-26 13:38本頁面
【正文】 辦公室負(fù)責(zé)采購。較大額度的物資采購，提出申請由辦公室審核后，分管領(lǐng)導(dǎo)請示“一把手”同意后，報政府采購中心實(shí)行集中采購。 第五篇：“五個不直接分管”制度“五個不直接分管”制度 黨政“一把手”不直接分管財務(wù)工作。黨政“一把手”不直接分管、審批財務(wù)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，完善財務(wù)管理制度，明確審批程序，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，數(shù)額較小的由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的審批，數(shù)額較大的開支須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體審批。定期向全體班子成員報告單位財務(wù)運(yùn)行情況，及時進(jìn)行財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。 黨政“一把手”不直接分管組織人事工作。組織人事工作由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)中層干部提撥任用、干部人事調(diào)動及重要崗位人員變動和下屬黨組織班子領(lǐng)導(dǎo)的任免等，要經(jīng)班子集體討論決定。機(jī)關(guān)中層干部提撥任用要根據(jù)干部管理權(quán)限，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。 黨政“一把手”不直接分管單位建設(shè)工程招投標(biāo)工作。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的工程建設(shè)項目，依法進(jìn)入有形建筑市場，按照國家、省、州、縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行公開、公平競爭，任何人不得插手和干預(yù)招投標(biāo)活動。不需要進(jìn)行招投標(biāo)的工程，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，不允許個人內(nèi)定施工單位。工程建設(shè)、招投標(biāo)及競價承包等一些重大問題要經(jīng)班子集體討論決定。招投標(biāo)及競價承包的方法、程序、結(jié)果要及時向班子和干部職工公開，接受干部群眾的監(jiān)督。工程建設(shè)及招標(biāo)組織工作要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，“一把手”要對組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 黨政“一把手”不直接分管行政審批工作。確定由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，“一把手”要加強(qiáng)對行政審批工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，但不干涉行政審批的具體業(yè)務(wù)工作。 黨政“一把手”不直接分管物資采購工作。小額度的物資采購，由各部門提出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由黨政辦負(fù)責(zé)采購。較大額度的物資采購，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。凡采購列入政府采購目錄的物資，要經(jīng)班子集體研究后，由采購中心實(shí)行集中采購。“一把手”不得直接決定和從事任何大宗物資采購事宜。 第9頁 共9
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