6鐵路黨代會工作黨委報告-資料下載頁
2024-09-26 13:23本頁面
【正文】 ；構(gòu)筑“百花齊放”的群眾文化；構(gòu)筑“和而不同”的環(huán)境文化。比如，構(gòu)筑“以人為本”的管理文化，要以文化這一“軟力量”，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，引導(dǎo)干部職工以公司為榮，愛護公司聲譽，維護公司形象；牢固樹立符合時代發(fā)展需求的發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀，強化學(xué)習(xí)意識、機遇意識、團隊意識、創(chuàng)新思想、求真務(wù)實作風(fēng)和艱苦奮斗精神；引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生理念、工作倫理、職業(yè)道德，從而創(chuàng)造有利于干部職工快樂工作、有利于素質(zhì)提高的工作環(huán)境，讓每一個職工圍繞跨越式發(fā)展，把自己的潛能充分發(fā)揮出來。又如構(gòu)筑“誠信公司”的服務(wù)文化，要廣泛開展“誠信公司”文明創(chuàng)建活動，組織“誠信給你帶來什么”大討論，“誠信大家談”大征文，“誠信在身邊”大演講，“誠信案例分析”大講座等活動；積極進行鐵路、公司集團整體營銷，在社會中塑造起與跨越式發(fā)展要求相適應(yīng)的公司集團新形象，以一流的企業(yè)文化，提升企業(yè)的核心競爭力。此外，要繼續(xù)深化共青團“凝聚力工程”，繼續(xù)開展送文化到基層活動，逐步實現(xiàn)文化認同；推動群眾性的文化創(chuàng)作活動，鼓勵、支持并適當(dāng)?shù)亟M織高規(guī)格的文化創(chuàng)作，推出文化精品，全面活躍群眾文化，打造群眾文化品牌。選擇試點單位，積極開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動。進一步提高安全教育的文化含量，積極收集基層單位創(chuàng)作、形成的安全文化，通過聚合、提升，打造安全文化品牌。加大文化線、生活線建設(shè)力度，逐步優(yōu)化職工的工作、生活環(huán)境，加強小區(qū)文化建設(shè)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，打造環(huán)境文化品牌。 （四）大力實施人才強企戰(zhàn)略，為當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”提供有力的人才支持 要認真學(xué)習(xí)貫徹全國人才工作會議精神，研究制定公司人才工作規(guī)劃和措施，以培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才、經(jīng)營人才和技能人才為重點，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)跨越式發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量保證、數(shù)量充足的人才隊伍。要樹立科學(xué)的人才觀。牢固樹立“人才資源是第一資源”的愛才觀念，“看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展、看全面”的識才觀念，“人才來源于群眾、人人都可以成才”育才觀念，“選賢任能也是革命”的用才觀念，強化“不重視抓人才工作的領(lǐng)導(dǎo)者，就不是成熟的、合格的領(lǐng)導(dǎo)者”的責(zé)任意識，強化“黨管人才就是黨愛人才，黨興人才，黨聚人才”的工作理念。要營造良好的氛圍，在全集團營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，真正做到以事業(yè)留人、感情留人和合理的待遇留人。要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，不拘一格選人才。要抓住培養(yǎng)、吸收和使用三個環(huán)節(jié)，在組織培訓(xùn)、掛職交流、搭建舞臺、抓好后備人才儲備等方面加大力度，對人才進行立體交叉式培養(yǎng)。要從機制建設(shè)入手，用機制激勵人才，重點在構(gòu)建人才選拔任用機制、分配激勵機制、人才資源市場化配置機制和適合專業(yè)技術(shù)人才特點的評價機制上下功夫，逐步建立起符合實際、具有競爭激勵作用、充滿活力的人才管理新機制。不斷完善各項優(yōu)惠政策和措施，建立高層次人才和智力引進的“綠色通道”，把優(yōu)秀人才集聚到集團跨越式發(fā)展的宏偉事業(yè)中來。 各位委員、同志們，完成今年集團確定的各項奮斗目標，任重而道遠，需要各級組織、各個方面精誠團結(jié)，通力協(xié)作，在鐵路跨越式發(fā)展的偉大征程中鑄就無堅不摧、無往不勝的強大合力。讓我們進一步解放思想，實事求是，與時俱進，大興求真務(wù)實之風(fēng)，發(fā)揮優(yōu)勢，打造品牌，齊心協(xié)力當(dāng)好鐵路跨越式發(fā)展“領(lǐng)頭羊”。 第14頁 共1
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