6項目部日常管理制度-資料下載頁
2025-09-17 13:22本頁面
【正文】 ，精神振奮，風貌良好，自覺遵章守紀，維護公共秩序，體現(xiàn)項目部的企業(yè)文化建設(shè)，塑造團隊精神，樹立良好形象。 職工參加各類會議或?qū)W習，要按規(guī)定的時間到場。嚴守會場秩序，遵守會場紀律；關(guān)閉手機，不得遲到、早退和隨意出入。 職工互相之間要講究禮貌禮節(jié)。員工遇見領(lǐng)導(dǎo)、上級時，應(yīng)當先向領(lǐng)導(dǎo)或上級行問候禮，領(lǐng)導(dǎo)或上級應(yīng)當還禮。在特定的工作環(huán)境或不適宜行禮的場合，職工之間不必行禮。 在室內(nèi)，不經(jīng)常接觸的領(lǐng)導(dǎo)或同志來到時，應(yīng)自行起立問好。 八、印章管理制度 本項目部的行政印章管理由綜合辦公室負責保管，財務(wù)專用章由計劃財務(wù)部負責保管，保管人員必須原則性強，忠于企業(yè)，對工作認真負責，能嚴把印鑒關(guān)。 印章嚴禁外借使用，凡外施隊需要加蓋項目部公章的，必須由外施隊認真填寫《印章使用審批表》，保管人員根據(jù)內(nèi)容填寫《印章使用登記表》，報主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能使用，嚴格按程序?qū)徟? 凡手續(xù)不齊全者，嚴禁受理。 對手續(xù)不完善未按程序?qū)徟米詫ν膺`規(guī)用印章的個人，將給予嚴肅處理，給單位造成損失的，將予以追究相應(yīng)責任。 九、文件管理制度 文件接收，綜合辦公室收到公司、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府的文件后，應(yīng)按貫標要求及時進行收文登記，按收文登記薄逐項填寫。 文件發(fā)放，辦公室負責項目部規(guī)章制度、管理辦法等規(guī)范性文件的發(fā)放 青島地鐵3號線機電安裝04標項目部 工作。項目其他業(yè)務(wù)部門負責本部門內(nèi)部的報檢資料、內(nèi)部非紅頭報告的發(fā)放工作。文件發(fā)放前應(yīng)進行發(fā)文登記，及時填寫發(fā)文登記薄，并及時將文件轉(zhuǎn)送主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，落實文件精神。 項目主要文件的歸檔及管理由辦公室負責。各部門對本部門內(nèi)部的日常收文進行管理。 十、安全及其它管理制度 尊重當?shù)孛袼酌耧L，注意與當?shù)卣腿罕姾湍老嗵?，避免與他們發(fā)生沖突。 加強保密觀念，建立健全保密制度，樹立保密觀念，無論對內(nèi)、對外做到不該說的不說，不該做的事不做。 項目部建立夜間和節(jié)假日值班制度，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶班，項目部各部室負責人和所屬單位負責人參加，實行輪流夜間巡查制度，主要處理節(jié)假日和夜間的日常事務(wù)或工地上的應(yīng)急事務(wù)。值班人員對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況和有關(guān)問題要及時向項目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)項目主管領(lǐng)導(dǎo)的安排及時妥善處理。 十一、衛(wèi)生管理制度 項目部實行衛(wèi)生區(qū)責任制，按照每日一清掃，每周一大掃除的要求，責任到人。在日常生活過程中，項目部將組織相關(guān)人員，定期或不定期地對各責任區(qū)的衛(wèi)生情況進行檢查評比，對衛(wèi)生較差的提出批評或通報公布。 室內(nèi)外各類物品要堆放整齊、有序，保持清潔衛(wèi)生，做到無“四害”，無痰跡。 及時清理垃圾和積水，定期消毒滅菌，防止細菌滋生，預(yù)防各類流行性疾病的發(fā)生。 保護居住環(huán)境，愛護駐地花草和樹木。 十二、獎懲制度 （一）對違反下列規(guī)定的責任人予以罰款 職工上班遲到、早退、中途不請假外出每次罰款50元。 衛(wèi)生值班不打掃清潔的，對值班人員每次罰款20元。 青島地鐵3號線機電安裝04標項目部 不服從工作安排又無正當理由的人員，進行說服教育，暫停工作，另行處理。 項目部人員打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博的，對參與人員每人罰款3001000元，對參與人員所在的工程隊罰款5005000元，情節(jié)嚴重的，由派出所按治安管理處罰條例處理，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。 值班人員擅離工作崗位的，每脫崗一次罰款100元，造成嚴重后果的，視情節(jié)與后果的嚴重程度按照有關(guān)文件進行處罰，直至黨紀政紀處分。 晚上無故夜不歸宿的每次罰款100元。 （二）獎勵措施 對工作踏實，工作突出的，在項目部評優(yōu)評先活動中予以優(yōu)先考慮；對表現(xiàn)特別突出的，項目部除給予每次1000元獎勵外，還推薦為公司表彰對象。 對完成生產(chǎn)任務(wù)有突出貢獻的，或提出合理化建議，經(jīng)采納并給單位帶來顯著效益的，可一次性給與2000元的獎勵。 十三、其他 本規(guī)定未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本規(guī)定由項目辦公室解釋，自公布之日起執(zhí)行。 第18頁 共1
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