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電話(huà)話(huà)術(shù)接待電話(huà)日常規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

2025-05-06 18:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】“您好,XX設(shè)計(jì)工程公司”。裝修會(huì)比較輕松方便,保障性強(qiáng)?“請(qǐng)問(wèn)您有什么事?”1.“我?guī)湍憬舆^(guò)去?!?.“他現(xiàn)在不在辦公室,要么等他回來(lái)我跟他。手機(jī)不方便給您,還是您留個(gè)手機(jī)給我讓。他晚點(diǎn)打電話(huà)給你。,您有需要幫忙轉(zhuǎn)告。留個(gè)電話(huà)回頭我們材料部跟你聯(lián)系。(有預(yù)約就通知當(dāng)。事人,沒(méi)有就請(qǐng)他稍等,進(jìn)去通知。三.人不在辦公室,有預(yù)約的打電話(huà)詢(xún)問(wèn),沒(méi)有。四.客戶(hù)進(jìn)門(mén)后要倒水,要問(wèn)是否用茶水(夏。返工,設(shè)計(jì)的效果直接影響您的居住環(huán)境和生活,收30元到50元,我們施工的話(huà)減半很合理的。有限公司合作,定期對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),幾套工班,每個(gè)月限80套左右,保障質(zhì)量。跟單,長(zhǎng)期服務(wù),是品牌公司。

  

【正文】 答 ? 2問(wèn): 公司的人工和輔料為何這么高?依據(jù)是什么? ? 答: 現(xiàn)在的裝修是透明報(bào)價(jià),輔料和人工我們會(huì)含一部分利潤(rùn)的,其實(shí)我們的凈利潤(rùn)最多 10%,每套房子施工三個(gè)月,還要保修二年,水電五年!太便宜了做不好,是要出問(wèn)題的。合理利潤(rùn)是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。 本資料來(lái)自 31 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng) 本資料來(lái)自 32 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 2問(wèn): 價(jià)格與工程質(zhì)量成正比嗎? ? 答: 不同設(shè)計(jì)師和施工班組的價(jià)格是不一樣的,價(jià)格和質(zhì)量成正比。我們公司提倡質(zhì)量第一,服務(wù)第一,安全第一。高薪聘請(qǐng)人才,價(jià)格相差在人工費(fèi)上,我們凈利潤(rùn) 8%左右。 本資料來(lái)自 33 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 2問(wèn): 環(huán)保超標(biāo)怎么辦? ? 答: 會(huì)有超標(biāo)情況,我們盡量在用材上考慮環(huán)保選材,假如超標(biāo)我們就會(huì)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)環(huán)保治理公司進(jìn)行治理,保障環(huán)保。 本資料來(lái)自 34 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 2問(wèn): 材料選擇注意哪些問(wèn)題? ? 答: 材料的合格證和保修卡要向商家索取,最好要求開(kāi)發(fā)票,到正規(guī)的市場(chǎng)采購(gòu)材料,先讓裝修公司人員看好顏色型號(hào)并記下回頭再買(mǎi),杜絕回扣問(wèn)題。 本資料來(lái)自 35 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 2問(wèn): 你們公司中檔裝修要多少每平米? ? 答: 半包一般 500 600元 /平方,全包 1000 1200元 /平方,主要看用材,人工費(fèi)都差不多的。 本資料來(lái)自 36 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 2問(wèn): 你們智能家居的優(yōu)勢(shì)在哪里?各檔次的智能有什么不同之處? ? 答: 智能系統(tǒng)由專(zhuān)業(yè)公司做的,我們負(fù)責(zé)銜接,每一種智能系統(tǒng)的價(jià)格不同,我們跟 5家智能商家合作。我給您電話(huà),您約他們談一下您的需求,他們會(huì)根據(jù)您的需求和建議進(jìn)行設(shè)計(jì)的。 本資料來(lái)自 37 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 2問(wèn): 我看了很多裝修公司的施工工地,走進(jìn)去都差不多,也看不出好壞,你們有什么樣的特色? ? 答: 是差不多,真正還是管理和人員素質(zhì)的不一樣,我們公司最大的不一樣就是對(duì)工班的分項(xiàng)培訓(xùn)和制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,工期進(jìn)度、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全是我們主要管理的方向。 本資料來(lái)自 38 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 問(wèn): 施工過(guò)程中怎么與你們銜接?說(shuō)的與做的會(huì)一致嗎? ? 答: 我們公司嚴(yán)格按 《 施工手冊(cè) 》 、 《 工程管理計(jì)劃表 》 進(jìn)行管理。 本資料來(lái)自 39 客戶(hù)交談問(wèn)答 ? 31.問(wèn):設(shè)計(jì)怎么談? ? 設(shè)計(jì)建立邏輯思維,建立談單模式,圍繞四項(xiàng)基本原則:功能、風(fēng)格、風(fēng)水、個(gè)性四大要素談?dòng)脤?zhuān)業(yè)的理論建立客戶(hù)信任。
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