6談論科技計劃項目監(jiān)管-資料下載頁
2025-09-17 13:14本頁面
【正文】 評價選優(yōu)，提高項目選擇的科學性。 ，在項目研究過程中應按照計劃的具體特點，要求實施階段性、節(jié)點性的檢查和評審，從質(zhì)量、進度、財務支出等方面跟蹤檢查，使項目進行達到預期效果。在項目執(zhí)行過程中，要求提交一系列季度、年度、技術報告和財務報告，并組織專家評議，檢查項目執(zhí)行情況。 ，嚴格的管理制度、管理流程以及明確各管理者的職能、職責、權利和義務，是保證科技計劃目標得以實現(xiàn)在前提。我國科技計劃項目管理應以健全的法規(guī)文件為依據(jù)，從項目立項到驗收的全過程都要遵循法規(guī)。因此，建立健全的管理制度有利于科學規(guī)范的管理。關于科技計劃項目管理進行了國內(nèi)外管理的比較，總結了我國對于科技計劃項目管理存在的不足，提出了一些建議。由于我國有自己不同于發(fā)達國家的國情，因此，在科技項目管理的過程中會遇害到很多問題，我們只有想辦法解決這些問題，找到突破點，才能讓我國在科技項目管理方面與發(fā)達國家接軌。 第5頁 共5頁
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