7新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能定位調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-26 12:21本頁面
【正文】 生活，推動本轄區(qū)社會主義文化事業(yè)健康發(fā)展。 三、政府職能轉(zhuǎn)變中應(yīng)注意的幾個問題 合理劃分縣鄉(xiāng)事權(quán)關(guān)系。在實際工作中，縣鄉(xiāng)政府事權(quán)不是很明確，相互間越位、缺位、錯位的現(xiàn)象普遍存在，根據(jù)權(quán)責(zé)一致的原則，凡法規(guī)明確由縣級政府部門承擔(dān)的責(zé)任，不能隨意轉(zhuǎn)交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)。上級有關(guān)部門需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的工 作，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限并提供必要的財力保證。 強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是政府職責(zé)履行的載體，直接關(guān)系到最終效果，但目前多數(shù)干部在履行職責(zé)方面習(xí)慣于上級的指令和傳統(tǒng)的思維方式，普遍處于 “ 老辦法不能 用，新辦法不會用 ” 的彷徨期，這就需要圍繞新的職能對干部進行全面培訓(xùn)，先從思想上認識轉(zhuǎn)變職能的重要性和緊迫性，理順工作思路，明確職責(zé)任務(wù)，真正做到有所為有所不為。 建立相應(yīng)的考核機制。對某個部門和干部的工作考核是我們長期以來堅持衡量其政績的一種評價手段。隨著職能的變化、要及 時調(diào)整對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作考核的內(nèi)容、方式和方法，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責(zé)按照既定的方向加快伸展和轉(zhuǎn)移。 第 7 頁 共 7 頁 注重人員結(jié)構(gòu)的合理配置。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的配置時必須進行 “ 精選 ” ，要綜合考慮相互之間的性格特點、能力專業(yè)結(jié)構(gòu)等因素，切實把具有較高素質(zhì)的管理經(jīng)濟、文化和社會事務(wù)所必需的專業(yè)技術(shù)人員選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正成為一專多能的復(fù)合型干部。二是對于事業(yè)單位人員的定崗定編要考慮到服務(wù)的專業(yè)性，把具有專業(yè)技術(shù)作為主要定崗條件，切實增強服務(wù)的功能和實力。 徹底制止亂收費行為。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能定位更多地加大了服務(wù)功能的比重，這種服務(wù)是責(zé)任和義務(wù)的體現(xiàn)，不存在任何附加條件的等價交換，更不準當(dāng)作砝碼變相地向農(nóng)民亂收費用，徹底杜絕免除農(nóng)業(yè)稅后的額外負擔(dān)。
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