【正文】 審閱的方式，專門征詢組織、民政、財政、人力資源和社會保障、文廣、衛(wèi)生、共青團、老齡辦等其他八個聯(lián)合發(fā) 文單位的意見建議，并一一走訪離休干部管 理單位、菜園鎮(zhèn)黨委及下轄的四個城鎮(zhèn)社區(qū)，著力統(tǒng)一思想，提高認識，將這項網(wǎng)格化管理老干部工作任務細化分解，確定進網(wǎng)格人員，將責任切實落實到每個相關單位，做到人人有壓力、個個有責任，為扎實開展 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作贏得有力的人力支撐與保障。 四、明確重點，確保組織網(wǎng)絡切合實際。在多方征集離休干部管理單位、八個聯(lián)合發(fā)文單位、四個城鎮(zhèn)社區(qū)的意見建議基礎上，本著就近、便利、利于工作的原則，以現(xiàn)有在嵊離休干部所在社區(qū)的 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 為基礎，按照一個社區(qū)為一個網(wǎng)格的劃分標準，將在嵊離休干部劃分成四個網(wǎng)格。同時成立由老干部局工作人員、離休干部原單位管理人員、社區(qū)干部等組成的 “ 三位一體 ” 的網(wǎng)格服務團隊，建立起以 “ 基層黨組織為核心、老干部局為首問、網(wǎng)格團隊為中樞、團隊成員為主體 ” 的聯(lián)動式組織網(wǎng)絡，力爭做到聯(lián)系全覆蓋，為切實利用社區(qū)資源實施 “ 走訪為基點、溝通為橋梁、服務為宗旨、和諧為目標 ” 的聯(lián)系和服務老干部新模式筑牢便利平臺。 五、注重發(fā)動，確保思想統(tǒng)一落到實處。針對此次 “ 雙網(wǎng)格 第 22 頁 共 25 頁 化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作涉及的聯(lián)系對象的特殊性 、聯(lián)系方式又呈多方協(xié)作的特點，我局特別強調(diào)此項工作的組織發(fā)動。 6 月底，由我局牽頭，專題召開了一個由網(wǎng)格團隊成員及離休干部參與的碰面會議，著重對開展 “ 雙 網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作的指導思想、工作任務、基本程序和方式方法等方面進行了強調(diào)，并商討確定走訪的時間、形式及人員安排，確保第一次走訪聯(lián)系工作順利進行。通過該次會議，一方面讓團隊成員初步熟悉自己團隊要服務的老干部，增強做好這項工作的使命感與責任感；另一方面讓老干部了解這項工作的意義，明白他們除擁有老干部局和管理單位這個“ 家 ” 外，還同樣擁 有社區(qū)、網(wǎng)格這個基層的 “ 家 ” ，這個 “ 家 ”也照樣會關心、愛護老干部，切實為老干部提供 “ 就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發(fā)揮作用 ” 的 “ 四就近服務 ” ，更好地滿足他們的實際需求。 六、建立機制，確保工作規(guī)范推進運作。為有序、順利地開展 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作，我們緊密結合實際，制定了《網(wǎng)格組長月工作例會制度》、《參與單位與老干部家庭不定期交流制度》，努力從制度上確保老干部進社區(qū)、進網(wǎng)格工作的長效性。特別在例會召開、信息反饋、解決問題、經(jīng)驗交流上，要求通過每月一次的網(wǎng)格團隊工作會議 及時把老干部反映的信息按責任歸屬反饋到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部局、離休干部管 第 23 頁 共 25 頁 理單位等；通過參與單位有關領導參加例會，第一時間對老干部提交的意見建議予以處理和解釋，從而減少解決問題的中間環(huán)節(jié)，突顯出老干部進社區(qū)、進網(wǎng)格工作的實際效果。 七、豐富主題，確保走訪聯(lián)系充滿活力。針對走訪聯(lián)系過程中經(jīng)常會出現(xiàn)的內(nèi)容單 一、枯燥問題，我們積極推行走訪聯(lián)系老干部主題化路線，將走訪聯(lián)系與落實老干部政治、生活 “ 兩項待遇 ” ，與穩(wěn)定老干部隊伍、提高老干部參與社區(qū)建設的積極性，與利用 “ 七一 ” 、“ 十一 ” 、重陽、元旦、春節(jié) 等節(jié)假日廣泛開展送溫暖、送服務活動，與深化 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動、進一步轉變機關工作人員工作作風、提升老干部管理服務水平等各項工作有機結合，促使團隊成員每月走訪有內(nèi)容，更賦針對性，這項工作也是下步我們要重點深入推廣的。每月由參與 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作的縣屬單位立足工作實際聯(lián)合擬定聯(lián)系服務主題，然后通過網(wǎng)格團隊工作會議分解到各個網(wǎng)格團隊；社區(qū)則按照基層工作要求，將主題結合實際需要進行必要的補充，從而形成走訪聯(lián)系老干部月月有新意，變被動聯(lián)系為主動服務，推動各項工作有效開展。 八、勤搭平臺， 確保網(wǎng)格服務初見成效。自 6 月中旬 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作實施方案確定后，老干部局、離休干部管理單位、社區(qū)等都以飽滿的熱情、負責的態(tài)度投 第 24 頁 共 25 頁 入到這項工作中。一是設計了離休干部 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 便民聯(lián)系卡。該卡內(nèi)含網(wǎng)格服務團隊成員名單，報警、火警、救護、交通、氣象、船期、維修、環(huán)保投訴、法律援助、工商舉報等應急和日常生活、法律維 權服務電話，內(nèi)容詳盡、便于操作；二是社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)離休干部的不同情況和需求對老干部進行分類管理和服務，尤其是充分利用轄區(qū)資源建立起為離休干部提供 “ 四就 近服務 ” 的“ 學習、活動、服務、發(fā)揮作用 ” 的 “ 四個平臺 ” 。比如，菜圃社區(qū)在 “ 七一 ” 前夕專門邀請網(wǎng)格內(nèi)的離休干部丁惠琳為社區(qū)黨員講課，還動員有書法特長的離休干部王達人參與了社區(qū)老年人書畫比賽，為離休干部展示自我、發(fā)揮作用搭建了良好平臺；三是組織上門走訪。 8月中旬，我們四個網(wǎng)格團隊以 “ 高溫送涼 ”為主題，開始了第一次網(wǎng)格大走訪，向老干部一一發(fā)放了便民聯(lián)系卡，并送上了蘊含著黨和政府真情的消暑食品，受到了老干部的熱烈歡迎；四是開展網(wǎng)格團隊月工作例會。初步定于每月上旬召開 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作網(wǎng)格組長月 工作例會。因受中秋節(jié)影響， 9 月 15 日，我們召開了第一次工作例會，各參與單位分管領導、網(wǎng)格組長和副組長參加了會議。會上，各網(wǎng)格組長對第一次走訪離休干部情況進行了通報，并將收集到的有關個別離休干部提出的要求落實待遇、增加老干部集中學習次數(shù)等意見建議向責任單位進行了提交。到目前為止，已落 第 25 頁 共 25 頁 實解決的有 1 條，正在協(xié)調(diào)解決的 1 條。 幾點體會： 一、要堅持提升推進老干部網(wǎng)格工作的思想意識。老干部不同于普通的基層群眾，他們一般都有著較豐富的工作和 生活閱歷，有著較強的自尊心與求知欲，這就需要我們 在網(wǎng)格工作中要以大局為重，以穩(wěn)定為先，靈活有效地開展走訪和服務老干部工作。要善于從老干部的角度看問題，尊重老干部意愿，尤其要注重把老干部發(fā)揮自身作用、參與社會實踐的積極性和主動性調(diào)動起來，用老干部樂于接受的方式開展好工作。 二、要堅持落實推進老干部網(wǎng)格工作的各項制度。 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作是一項長期的工作，而各項制度的落實必定會使之成為長期堅持、規(guī)范、有效的工作起到很好的作用。為此，在今后這項工作開展中，我們老干部工作部門要切實履行牽頭單位職責，督促諸如網(wǎng)格組長月工作例會等各項制 度不折不扣地執(zhí)行好，并在實踐中加以完善與改進。 三、要堅持做好推進老干部網(wǎng)格工作的結合文章。開展 “ 雙網(wǎng)格化管理、雙組團式服務 ” 老干部工作需有的放矢，不能空洞無物、敷衍了事、走過場。為此，堅持走訪聯(lián)系主題化要常抓不懈，要把該項工作與貫徹落實市縣黨代會年會精神、實現(xiàn)單位年度工作目標有機結合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，切實抓好落實。