7一些行政主管部門-資料下載頁(yè)
2024-09-25 23:24本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)管理。根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方針，部門年度重點(diǎn)工作，分解部門kpi指標(biāo)到科室、到人，定出目標(biāo)值、權(quán)重，按月度進(jìn)行監(jiān)控、點(diǎn)評(píng)。 部門文化建設(shè)： 根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)，開展豐富多彩、形式多樣的部門文化建設(shè)，塑造一流的員工隊(duì)伍、增強(qiáng)凝聚力。 成本費(fèi)用管理： 制定部門年度費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)控費(fèi)用實(shí)施情況，堵塞各種漏洞，確保費(fèi)用發(fā)生的合理性，控制在計(jì)劃之內(nèi)。 督查督辦： 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他要求事項(xiàng)要及時(shí)的進(jìn)行督辦、跟蹤，確保問(wèn)題的及時(shí)關(guān)閉。同時(shí)對(duì)于部門內(nèi)部的工作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第3頁(yè) 共3
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