6鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)-資料下載頁
2025-09-16 23:01本頁面
【正文】 間主任） 一、安全職責(zé) 在主管副站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)客運(yùn)車間安全的全面管理工作。 負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)輸安全基本管理實(shí)施細(xì)則，并制定車間各項(xiàng)安全管理制度辦法，并領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促、檢查分管副職抓好實(shí)施，保證作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度在運(yùn)輸生產(chǎn)過程中落實(shí)。 負(fù)責(zé)組織完善本車間安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、研判，結(jié)合客運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行細(xì)化并進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)提示。每月檢查車間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施制定落實(shí)情況不少于1次，每周檢查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)控制落實(shí)情況不少于2次。 主持車間的安全分析會(huì)，分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行安全隱患排查，研究解決安全生產(chǎn)過程中存在的關(guān)鍵性、傾向性問題，提出解決問題對(duì)策。每月組織召開1次車間月度分析會(huì)，特殊情況下組織召開臨時(shí)車間安全分析會(huì)。 負(fù)責(zé)客運(yùn)消防安全和設(shè)備管理，組織制定客運(yùn)設(shè)備的管、修、用辦法，檢查客運(yùn)設(shè)備的管理使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每月全面檢查防火1次，設(shè)備抽查6次。 負(fù)責(zé)對(duì)旅客運(yùn)輸組織安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，研究制定相應(yīng)對(duì)策，并組織落實(shí)，對(duì)安全薄弱人進(jìn)行包幫，促其轉(zhuǎn)化。每月檢查接發(fā)車作業(yè)60次：其中一站1臺(tái)不少于20次，直通列車不少于30次，夜間不少于10次；檢查出口驗(yàn)票30次；檢查上水作業(yè)10次；檢查“危險(xiǎn)品”崗30次。每月檢查售票作業(yè)不少于20次；檢查進(jìn)款安全5次。每月剖析1個(gè)薄弱班組，跟蹤1名薄弱人員的轉(zhuǎn)化情況。 負(fù)責(zé)組織制定落實(shí)車間職工培訓(xùn)方案，組織作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和新技術(shù)的培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急培訓(xùn)演練，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。每月親自布置職工培訓(xùn)工作，每月參加車間月度職工調(diào)考監(jiān)考2次，每月參加班組應(yīng)急演練不少1次。 負(fù)責(zé)專運(yùn)、軍運(yùn)、春運(yùn)、暑運(yùn)工作的具體安排和部署，每次對(duì)專運(yùn)、軍運(yùn)等重點(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)運(yùn)輸工作的接發(fā)車、乘降組織、給水、服務(wù)等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面檢查。 負(fù)責(zé)車間路外安全和結(jié)合部安全管理，組織對(duì)安全問題進(jìn)行分析、整改。每月檢查行包、郵政裝卸作業(yè)，牽引車通過平交道口、站臺(tái)行駛速度情況不少于3次。每月對(duì)負(fù)責(zé)路外安全包保區(qū)域檢查3次。 二、月度考核減5分；未完成檢查定量，月度考核每次減2分；組織實(shí)施不到位，引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)，險(xiǎn)未造成事故的，月度考核失格，造成一般d類及以上事故的，報(bào)請(qǐng)車站給予行政處分。 未對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析研判減10分；安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定不準(zhǔn)2確，存在明顯遺漏減5分。未及時(shí)組織增減完善車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)，月度考核減5分 車間安全分析會(huì)組織不到位，月度考核減5分，未組織安全分析、未部屬月份工作月度考核減10分，未對(duì)安全工作及月份工作抓好落實(shí)減5分。未參加安全分析會(huì)，月度考核減5分，未組織完善作業(yè)制度辦法及控制措施月度考核減2分。安全分析會(huì)未按時(shí)召開、內(nèi)容不全、質(zhì)量不高、工作無具體量化要求月度考核減2分。 現(xiàn)場(chǎng)檢查定量少1次月度考核減2分。因設(shè)備設(shè)施問題給旅客造成傷害月度考核減2分，照明不良影響旅客乘降月度考核減2分，客運(yùn)處所施工因組織不當(dāng)給旅客造成傷害月度考核減2分。 現(xiàn)場(chǎng)檢查定量少1次月度考核減2分。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，月度考核減5分，組織車間干部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控不到位，月度考核降檔，對(duì)薄弱班組未完成剖析月度考核減2分，未完成薄弱人員跟蹤每少1人月度考核減1分。 對(duì)月度職工培訓(xùn)工作未布置的月度考核減3分，未參加車間月度調(diào)考監(jiān)考1次月度考核減2分，未部署并參加應(yīng)急演練，月度考核減5分。 未親自對(duì)專運(yùn)、軍運(yùn)等重點(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)進(jìn)行組織、檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，月度考核減5分，組織過程中出現(xiàn)差錯(cuò)月度考核減10分。 未完成檢查任務(wù)1次月度考核減2分，路外安全沒完成檢查任務(wù)1次月度考核減2分。 第18頁 共18
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1