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6鐵路運轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)-全文預(yù)覽

2025-09-23 23:01 上一頁面

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【正文】 的運轉(zhuǎn)效率,查明 影響功率的因素原因,進(jìn)行維護(hù)及時更換,根據(jù)調(diào)度的產(chǎn)水量,合理調(diào)整泵群修整及運行,使各泵合理分擔(dān)產(chǎn)量,布置場區(qū)衛(wèi)生清掃及衛(wèi)生評比檢查。 ,月度考核失格;未進(jìn)行測酒,每人次2分;未檢查待乘簽名情況,每次5分;未按規(guī)定考核職工出勤,每人次2分;安排崗位人員不合理,每人次2分;職工安全考核未納入日清日畢系統(tǒng),每人次2分。 (批、列、組、人次)2分;未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高5分。 、待乘及測酒工作,考核本班職工出 1勤,合理安排、調(diào)配本班職工的崗位,并負(fù)責(zé)職工日常安全工作的考核。 ,并及時上報。 。少1次,月度考核10. 未對車間各崗位的“防火、防爆、防盜”檢查指導(dǎo),少1次,月度考核3。每月檢查站內(nèi)(車輛段)、專用線鐵鞋使用和管理情況少1次,月度考核3。未對調(diào)車作業(yè)安全及現(xiàn)場檢查指導(dǎo),少1次,月度考核5。 未對涉及安全隱患問題及時進(jìn)行整改及控制。并本著“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn)。 負(fù)責(zé)軍運、專運、特運及重點物資運輸作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)控。 負(fù)責(zé)鐵鞋的管理工作,并檢查指導(dǎo)鐵鞋日常使用情況。加大勞動安全教育力度,將勞動安全教育納入職工月度培訓(xùn)內(nèi)容,并加大檢查監(jiān)控力度,每周檢查不少于20人次的勞動安全及勞動用品的使用情況。 負(fù)責(zé)安全控制點的制定,根據(jù)情況變化進(jìn)行適時調(diào)整。 負(fù)責(zé)車間安全工作。 、調(diào)配好職工的班次和崗位工作,月度考核5分;未完成職工安全考核檢查定量,月度考核每次(人次)2分;職工提職、改職和獎懲未審批,月度考核每次5分。 ,月度考核每項2分;未及時組織增減完善車間安全風(fēng)險控制表及各崗位安全風(fēng)險控制卡項點,月度考核5分。每月檢查職工培訓(xùn)情況不少于1次,參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次,每季度部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練不少于1次。對每次專運、軍運任務(wù)親自進(jìn)行部署組織與現(xiàn)場監(jiān)控,對每次重點運輸物資運輸情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。每月深入現(xiàn)場檢查不少于20次,其中夜查5次,檢查接發(fā)列車作業(yè)不少于10列,調(diào)車作業(yè)不少于8批,停留車止輪不少于20組,專用線防溜不少于2次,路外1看護(hù)情況不少于16次,檢查包保的路外責(zé)任區(qū)不少于3次。每月檢查車間各項安全管理制度建立完善情況不少于1次,檢查作業(yè)現(xiàn)場落實情況不少于5次,并對存在的問題及時組織進(jìn)行整改。 ,制定車間各項安全管理制度,實現(xiàn)運輸安全有序可控。 ,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與控制,確保各項安全法規(guī)及有關(guān)行車規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。 、編組和重點物資運輸工作。 、應(yīng)急演練,提高職工業(yè)務(wù)水平及作業(yè)能力、應(yīng)急處置能力。 二、責(zé)任追究 ,月度安全經(jīng)營逐級負(fù)責(zé)制考核(以下簡稱月度考核)5分;未完成檢查定量,月度考核每次2;未能及時發(fā)現(xiàn)制度落實中存在問題和提出整改建議2的,月度考核每個2分;組織實施不到位,引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險,險未造成事故的,月度考核失格,造成一般d類及以上事故的,報請車站給予行政處分。 、編組和重點物資運輸工作,月度考核降檔;未參加現(xiàn)場組織、監(jiān)控、檢查,月度考核每次5分。 第二篇:鐵路運轉(zhuǎn)車間安全副主任崗位安全職責(zé)牡丹江站崗位安全職責(zé) (運轉(zhuǎn)車間安全副主任) 一、安全職責(zé) 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間行車、勞動、路外、消防安全的全面管理工作。每月檢查各車間及作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度落實情況不少于10個(次),對存在的問題提出整改建議。 負(fù)責(zé)職工勞動安全教育、勞動安全監(jiān)控及檢查勞動用品的使用情況。 并及時反饋信息。按時參加車站施工列會,按施工方案和列會要求,組織車間施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并提出具體要求,做好施工組織準(zhǔn)備工作,按施
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