6網(wǎng)點負責人綜合能力提升專題培訓學習心得琉寺支行張澤忠-資料下載頁
2025-09-16 21:57本頁面
【正文】 家里兩個孩子，一個3歲，一個5個月，為了工作，每天公公婆婆送孩子到單位喂奶，而且2個孩子都生病住院時也沒有請過一天假。好多好多讓我感動的事情，多到我都記不清了。在通化分行開業(yè)初，我家派了3名員工去支援，結果支援結束后，3名員工都被留在了通化，都是會計主管，其中兩名90后，一名88年的。我從不認為90后員工難管，主要是大家不了解他們的需求，他們需要的是認可和一個方向，引導好了，他們絕對是將來的骨干力量。 至于今天楊楠老師講的情緒與壓力，我的想法是看個人的心態(tài)，心態(tài)好了，還有什么事是解決不了的呢?？抟彩且惶?，樂也是一天，為什么我們不多想想好的方面呢。遇事解決事兒，愁也沒用。 第五篇：中層管理人員綜合素質能力提升專題培訓學習心得中層管理人員綜合素質能力提升專題培訓學習心得 x月xx日，我滿懷憧憬踏進了浙大校園，參加公司組織的中層管理人員綜合素質能力提升培訓班（第一期）的學習，榮幸地成為了浙大教育學院的一名學員。此次學習內(nèi)容豐富、針對性強?，F(xiàn)結合自身情況，談談我的幾點收獲。 收獲一：重溫黨史堅守信仰 華家池邊，教授們將其淵博的學識通過深入淺出、旁征博引的授課方式傳授給我們，既有知識性，又充滿趣味性，時時引來在座學員的陣陣掌聲。那種珠璣奔涌、文采飛揚、激情澎湃名師風采，使我如沐春風。在聽了xxx教授講授的《信仰的力量》以后，結合現(xiàn)場教學課重溫建黨歷史，感悟紅船精神，讓我對中國共產(chǎn)黨有了更深刻的認識。正是無數(shù)的中國共產(chǎn)黨人，前赴后繼不停的追尋，堅守信仰，才有我們今天強大的國，幸福的家。我們正在興起的裝配事業(yè)，不正是需要這樣的信仰么。雖然在前行中，我們遇到困難，遭到阻礙，可回想革命先輩的篳路藍縷，是什么促使他們獲得最后的勝利呢。我想這應該就是對信仰的堅守。作為裝配人，要圓這一個裝配事業(yè)的夢，就要有對信仰矢志不渝的決心。 收獲二：學有三法致用為本 我對xxx教授在課堂上講授的“學習三法”記憶深刻。此“三法”的核心內(nèi)容是：整體把握，具體細化。提煉關鍵詞。重組舊材料。我感覺此“三法”簡單易用，而關鍵是能否學以致用，融會貫通。我是今年才接觸到裝配式建筑設計的，因此目前更多的時間用在學習上。在這個過程中，常常因為學習的內(nèi)容多且雜，知識點把握不到位。深入理解“學習三法”后，學習的效率有了明顯提高。可見，學習方法是敲門磚，學以致用才是關鍵。王教授還鼓勵我們勤于思考，善于思考，將學到的知識應用到實際工作中。對于我們裝配式建筑設計師來說，只有深入項目工地，深入生產(chǎn)一線，才能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。這一過程就需要多思考，才能拿出解決方案去應對。裝配式建筑，前景廣闊，需要我們提高設計水平，不斷總結經(jīng)驗，才能治已病，防未病，把裝配式建筑事業(yè)做大做強。 收獲三：辨識不足提升能力 xx的裝配式建筑推廣工作仍處于起步階段，裝配式建筑設計未完全形成統(tǒng)一的共識和可借鑒的標準。在這一形勢下，利用有限的資源，精進公司設計人員的專業(yè)技術是我們工作的重中之重。同時，管理能力的提高也是一門必修課。黃華新教授講授的《中高層管理者理念變革與創(chuàng)新思維》提出了管理者的思維導向和創(chuàng)新思維的四個實現(xiàn)路徑，使我認識到：理念變革和創(chuàng)新思維在管理過程中的重要作用。作為部門管理人員，首先要學會每天三問：即問自己擁有什么，問自己能做什么，問自己用什么方法去做。正如《論語》說的“吾日三省吾身”。而能否有效地開展工作，管理好本部門的事務，更多時候取決于管理者的理念和行為方式。老師們廣博的知識，活躍的思維，獨到的見解，使我自身的思想和精神都得到了進一步的升華。 此次學習使我深刻地認識到學習的重要性。五天的學習時間很短，而堅持不懈地學習，在學習中彌補知識的缺陷，不斷總結，不斷優(yōu)化知識結構，或許是一項需要更長的時間才能完成的事業(yè)。欲窮千里目，更上一層樓。而我將不忘初心，砥礪前行，把我的熱情揮灑在這個迎著朝陽升起的裝配式建筑事業(yè)。 第16頁 共16頁
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