6稅源管理互動調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-16 21:39本頁面
【正文】 管整體效能。 密切稽查與征管部門的協(xié)作，充分利用稅收分析成果以及稅收管理員、納稅評估和日常檢查提供的案源信息，集中力量對長期零申報、負(fù)申報以及久虧不倒、惡意走逃等納稅人開展重點(diǎn)稽查。 以稽查建議為紐帶，全面促進(jìn)征管和稽查的信息互通、執(zhí)法聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。要通過稽查建議制度，向征管部門反饋征管工作中所忽視的或薄弱之處，要積極提出建議，更好地起到以查促管的作用。要充分重視案例分析工作，及時對案件的成因、特點(diǎn)、作案手法以及發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的分析與研究，并及時研究措施，嚴(yán)厲打擊，有效遏制各種涉稅犯罪活動。 （四）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、完善互動機(jī)制 強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，保障互動工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制。協(xié)作配合是互動機(jī)制的基礎(chǔ)和保障?；訖C(jī)制關(guān)鍵在“動”，特色在“聯(lián)”，各層級、各部門之間只有真正“動”起來，才能形成整體合力，有效發(fā)揮互動作用。上下級、各部門之間應(yīng)樹立全局“一盤棋”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，密切協(xié)作，互通信息，以有效的制度和機(jī)制來規(guī)范管理，將相關(guān)責(zé)任固化到部門、到崗位。針對工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，完善互動機(jī)制的相關(guān)制度，確保各部門的工作成果可以被其他部門共享和應(yīng)用，真正建起制度嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、有序銜接的工作體系。 完善管理措施，建立長效機(jī)制。建立互動機(jī)制的目標(biāo)就是要找出稅收征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)帶有普遍性和規(guī)律性的內(nèi)容，進(jìn)而形成有效的制度辦法，實(shí)現(xiàn)無縫隙管理。這既是稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)要求，又是行政管理的本質(zhì)體現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)核查項(xiàng)目、稽查典型案例的結(jié)果分析，根據(jù)分析評估情況和稅務(wù)稽查建議，研究制定加強(qiáng)稅收管理和稅源監(jiān)控的措施辦法，并建立相應(yīng)的制度，使相同或相似的問題不再重復(fù)出現(xiàn)，確保稅收管理工作“過程控制”和“持續(xù)改進(jìn)”，最終建立起促進(jìn)工作質(zhì)效提升的長效機(jī)制。 加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保制度貫徹落實(shí)?；訖C(jī)制的關(guān)鍵在于落實(shí)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善互動協(xié)作工作制度，細(xì)化工作職責(zé)，對涉及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、管理監(jiān)控的環(huán)節(jié)和部門應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，逐一細(xì)化責(zé)任，逐一落實(shí)到人，逐一量化考核，做到職責(zé)明晰。同時，采取交叉檢查、目標(biāo)責(zé)任考核等形式加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，使互動工作落到實(shí)處，避免流于形式。 第10頁 共10頁
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