6物資部長(zhǎng)事跡演講稿-資料下載頁(yè)
2025-09-16 21:24本頁(yè)面
【正文】 書”，并從個(gè)人做起，不請(qǐng)吃、不受禮，在整個(gè)收料過程中，沒有發(fā)生一例材料人員收受供料商錢物，沒有一例材料員和供應(yīng)商私自吃喝現(xiàn)象，先后分8次退掉現(xiàn)金2萬(wàn)多元，實(shí)在退不掉的先后交辦公室6000元，無形中堵住了供料商侍機(jī)入侵的門。維護(hù)了單位聲譽(yù)，樹立中鐵四局的良好形象。 針對(duì)*項(xiàng)目物資人員多是新手的情況，為了提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量隨時(shí)都在我們的掌控中，*一方面抽調(diào)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的同志到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指導(dǎo)和生產(chǎn)廠家共同協(xié)商解決生產(chǎn)難題，要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員每天對(duì)原材情況及時(shí)反饋；另一方面在部門內(nèi)部開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以老帶新、以熟帶生的師徒制，實(shí)行內(nèi)部末名制考核制度，充分調(diào)動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)樹立“物資供應(yīng)及時(shí)我光榮，物資影響施工我恥辱”的責(zé)任感，每個(gè)月底召開物資部召開一次總結(jié)交流會(huì)，把大家召集在一起相互交流在工 第4頁(yè) 共4頁(yè)
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