6水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告_-資料下載頁
2025-09-16 20:53本頁面
【正文】 建設(shè)貢獻了各自的一份力量。 嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患，如。重點排查供電線路是否老化，電度表運轉(zhuǎn)是否正常，以及門鎖、窗戶防護網(wǎng)是否完好無損，確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。 總之，在2006年的工作中取得了較好的成績，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：工作標準和工作效率不夠高，理論和業(yè)務(wù)知識學習有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等現(xiàn)象。在新的一年里，全水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告段管理人員將以新一年為起點，在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務(wù)實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，力求做到“三個提高”，即強化政治學習，提高理論水平，抓好知識更新，提高業(yè)務(wù)水平，堅持在干中學，學中干，提高實踐水平，為我局精神文明建設(shè)和經(jīng)濟效益建設(shè)再上新臺階做出新的貢獻。 《水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告》來源于第1文秘網(wǎng)，歡迎閱讀水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告。 水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 第5頁 共5頁
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