【正文】 設(shè)東風(fēng)，積極爭取省、市政府的支持，將桃花坪校區(qū)西南側(cè)的桔園這一塊地有償劃撥給我校，這樣不僅可以解決樹達(dá)學(xué)院跨校區(qū)辦學(xué)的狀況，還可以將張公嶺校區(qū)完整地騰出來，早日打造成為高端國際教育區(qū)。國際交流合作處要積極推動(dòng)學(xué)校對外合作交流項(xiàng)目的落實(shí)落地，加快推進(jìn)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的規(guī)模與效益，重點(diǎn)發(fā)展“一帶一路”沿線國家的人文交流和合作辦學(xué)項(xiàng)目。此外，我們還要集中整治二里半校區(qū)，重點(diǎn)解決好校內(nèi)道路交通、規(guī)范停車以及“插花戶”問題，這些困難我們已經(jīng)向省、市主要領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，相信只要我們堅(jiān)持不懈努力，就一定能夠圓滿解決好，保衛(wèi)處與房地產(chǎn)管理處要加強(qiáng)有關(guān)工作的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)。 二是改革社會(huì)服務(wù)工作機(jī)制，擴(kuò)大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。一方面，要想方設(shè)法積極爭取上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；另一方面，要全面盤活校內(nèi)資產(chǎn)，科學(xué)挖掘籌資增長點(diǎn)。我們要繼續(xù)做強(qiáng)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)品牌，探索校地、校企合作辦學(xué)的有效模式；要大力提升高師培訓(xùn)中心、干訓(xùn)中心和繼續(xù)教育學(xué)院教育培訓(xùn)項(xiàng)目的品質(zhì)；要支持出版社按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，提高企業(yè)效益。財(cái)務(wù)部門要在做好學(xué)校xx年預(yù)算的同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)研論證，提出一攬子增資計(jì)劃，大幅提升籌資能力。 三是以迎接80周年校慶為契機(jī)，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是成立xx師范大學(xué)理事會(huì)，改選新一屆校友理事會(huì)，啟動(dòng)校慶籌備各項(xiàng)工作。與之相關(guān)的，還請各個(gè)學(xué)院高度重視，做好校友工作，并安排好與校慶相關(guān)的活動(dòng)；同時(shí)，按照省里的有關(guān)要求，認(rèn)真做好教育人物志編纂工作。二是尊重校友和廣大師生的意愿，盡快恢復(fù)好老校門，精心規(guī)劃好周邊這片區(qū)域，使之成為美麗校園的開放窗口。三是優(yōu)化校園文化景觀，進(jìn)一步完善文化、體育設(shè)施建設(shè)，使校園建設(shè)融入人文氣息，深入推進(jìn)文明高校創(chuàng)建工作。 六、強(qiáng)化關(guān)鍵意識(shí)，致力于提升內(nèi)部治理能力與水平 完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。我們要按照“大學(xué)面向社會(huì)，依法自主辦學(xué)，實(shí)行民主管理”的思路，不斷健全和完善學(xué)校的現(xiàn)代大學(xué)制度。 xx年，我們按照大學(xué)章程的要求，進(jìn)一步健全并充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位評定委員會(huì)、職稱評定委員會(huì)、教學(xué)委員會(huì)在大學(xué)治理中的積極作用。同時(shí)，還不斷完善章程配套制度建設(shè)，創(chuàng)新并堅(jiān)持開放民主的參與機(jī)制，學(xué)校教育陽光服務(wù)平臺(tái)、校長學(xué)生助理、校長有約談心談話和院長圓桌會(huì)議等機(jī)制運(yùn)行良好，激發(fā)了師生民主管理的熱情和動(dòng)力，推動(dòng)了學(xué)校治理走向制度化、科學(xué)化。 xx年，我們要抓好以下幾項(xiàng)工作： 一是要加強(qiáng)內(nèi)部控制。開展內(nèi)部控制體系建設(shè)既是上級(jí)部門的要求，也是完善內(nèi)部治理的需要。xx年，學(xué)校已經(jīng)討論通過了《內(nèi)部控制體系建設(shè)方案》和《內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施分工表》；今年我們就要按照這個(gè)既定的方案和分工把各項(xiàng)工作堅(jiān)定地推進(jìn)。 二是要明晰部門職責(zé)。我們要以開展內(nèi)部控制建設(shè)為契機(jī)，全面清理、核定機(jī)關(guān)教輔單位和教學(xué)單位編制，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并明晰崗位職責(zé)和工作要求；要深化內(nèi)部管理體制機(jī)制改革，打破條塊分割、權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，不順的要理順，分散的要整合，慵懶的要治理；同時(shí)加強(qiáng)對教職工履行崗位職責(zé)的督查、考核，真正把每個(gè)機(jī)構(gòu)、每位職工的創(chuàng)造潛力都激發(fā)出來。 三是要實(shí)現(xiàn)資源共享。共享才能發(fā)揮資源的最大效益。像教室統(tǒng)籌、物業(yè)管理、門面經(jīng)營等問題，在假期里的黨政務(wù)虛會(huì)和昨天的黨委會(huì)上，學(xué)校已初步進(jìn)行了研究。接下來，相關(guān)職能部門要抓緊調(diào)研，提出可行的具體方案來，大家一起思考，一起討論。這里我特別強(qiáng)調(diào)一下教室的統(tǒng)籌問題，學(xué)校已明確了牽頭校領(lǐng)導(dǎo)，請相關(guān)部門積極配合，盡快提出教室統(tǒng)籌使用管理辦法來，今秋開學(xué)就要正式統(tǒng)一管理，統(tǒng)一排課。這項(xiàng)工作意義重大，因?yàn)樗峭七M(jìn)完全學(xué)分制、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)，各單位都要無條件支持配合。 四是要提高辦事效率。提高辦事效率首先要靠干部以身作則。要牢固樹立機(jī)關(guān)為學(xué)院服務(wù)、干部為師生服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)的觀念，真正懷著對事業(yè)的感情、對工作的熱情和對育人的激情，全身心地為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長貢獻(xiàn)智慧和力量。其次要靠信息化管理思維。要積極推進(jìn)信息技術(shù)在人才培養(yǎng)和內(nèi)部治理工作中的有效運(yùn)用，今年要著重建好教務(wù)管理系統(tǒng)，建成學(xué)?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步提高信息化管理水平。最后要靠目標(biāo)管理考核?！笆濉币?guī)劃和xx年工作要點(diǎn)即將下發(fā)，辦公室要對其進(jìn)行梳理，按照職責(zé)分工細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立工作臺(tái)賬，推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。比如說，咸嘉湖校區(qū)教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合大樓、二里半校區(qū)理化綜合實(shí)驗(yàn)大樓等基建工程要倒排工期，加大推進(jìn)力度，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。還有學(xué)生宿舍改造、電力擴(kuò)容和空調(diào)熱水進(jìn)宿舍等項(xiàng)目，這是省長掛牌督辦的重點(diǎn)民生工作，我們一定要在承諾的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)決推進(jìn)。全體教職工都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，以時(shí)不我待的緊迫感做好分內(nèi)工作，切實(shí)解決師生教學(xué)生活中反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓師生員工切實(shí)感受到學(xué)校重視和關(guān)愛，有獲得感。 老師們、同學(xué)們、同志們，今天的xx師范大學(xué)正處在歷史性關(guān)鍵時(shí)刻。韓愈曾有詩云，“最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都?！弊屛覀兲ぶ禾斓哪_步，凝神聚力，攜手奮進(jìn)，就一定能夠迎來師大更加美好的春天。 謝謝大家。 第20頁 共20頁