6文化人事職能研究思考-資料下載頁
2025-09-16 20:11本頁面
【正文】 統(tǒng)的論資排輩、平衡照顧、組織部門單向選擇的傳統(tǒng)的選人用人機(jī)制，加大干部選拔、選用的透明度，要在選人用人中廣泛推廣考察預(yù)告、差額考察、任前公示、任后試用等制度，不斷擴(kuò)大群眾對選人用人工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把民主推薦、民主測評的結(jié)果，真正作為選人用人的重要依據(jù)，使廣大群眾的意志能夠在選人用人中得到充分的體現(xiàn)，使社會(huì)方方面面對選人用人的意見、建議能夠得到充分的尊重，形成開放型的選人用人機(jī)制。 （3）建立有利于提高能力素質(zhì)的育人型選人用人機(jī)制。選人用人的前提是要有人可選，沒有有效的育人機(jī)制，選人用人機(jī)制的建立就成為“無米之炊”。為此，要按上級提出的干部大教育、大培訓(xùn)的要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律，進(jìn)行“德、能、才、學(xué)、識”的綜合錘煉。要搞好跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、內(nèi)部輪崗、異地交流等多種形式的培養(yǎng)，我們要培育的不僅僅是會(huì)用手腳干事的人才，更需要的是會(huì)用頭腦思考、會(huì)用智慧干事的人才。到實(shí)踐中去、到基層去的育人模式，才能讓廣大干部增加閱歷、開闊視野，增強(qiáng)文化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力、構(gòu)筑和諧社會(huì)的能力、科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力、社會(huì)運(yùn)作的能力、資源整合的能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的能力、開拓創(chuàng)的新能力，從而增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，以全面提高文化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)。 第6頁 共
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