【正文】 法部門及其干警在為民中始終保持公正之心，公正的處理事情，維護好社會的公平正義，實現(xiàn)人民群眾利益的最大化。這就要求政法干警要努力提高本領，學習法律知識，能夠有能力、有水平地公正執(zhí)行法律，維護法律的權威。 三、為民與忠誠相統(tǒng)一 中國共產黨代表了最廣大人民的根本利益。只有中國共產黨才能救中國，只有始終堅定地跟黨走，才能滿足最廣大人民的根本利益，才能實現(xiàn)最大的為民。而為實現(xiàn)這一目標，就需要始終對黨忠誠，充分發(fā)揮政法部門的職能作用，在黨的領導下，為民解難，為民解憂，實現(xiàn)黨的根本宗旨。 四、忠誠是核心價值觀的靈魂 在政法干警和諧價值觀的四個方面中，忠誠是靈魂是統(tǒng)帥。作為武裝性質的刑事司法力量和治安行政力量，就決定公安機關及其民警必須始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。只有這樣才能實現(xiàn)好為民，堅持好公正，保持住清廉從警的本色。 基層效能建設自查報告 為進一步推動和深化機關效能建設工作，更好地規(guī)范權力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調研座談找問題，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下： 一、基本情況 審核一科主要負責管理行政政法部門67家預算單位的國庫集中支付工作。負責登記財政直接支付、財政授權支付額度，受理預算單位直接支付申請。負責審核預算單位財政直接支付申請和財政授權支付業(yè)務。負責單位部門預算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預算單位執(zhí)行部門預算。負責與預算單位做好對賬工作。定期匯總全部集中支付與集中核算單位重要財務信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設科長（1名）、副科長（1名）、初審（2名）、復審（1名）。主要職責是： ，挪項挪類使用財政資金是否經(jīng)財政主管部門審批。 、完整、合理、合法。 、往來款項繳入財政專戶。 、招投標的貨物、服務、工程項目，督促各預算單位辦理相關手續(xù)。 、招投標的工程項目，督促各預算單位辦理相關手續(xù)。 、市財政、市人社局等有關部門有關文件規(guī)定發(fā)放獎金、福利、津補貼。 二、重要崗位效能建設的開展情況 宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學習了《關于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結合效能監(jiān)察的工作要求將任務分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調動了大家共同參與的積極性。 公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦（優(yōu)化）辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關效能建設和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。 開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內部進行崗位自評、科室互評、領導點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預算單位的意見，一是大興調研之風，深入到單位走訪、座談，了解單位報帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調查問卷表，收集各預算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調查問卷51份，收回51份，預算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。 三、存在的問題 （主要指住宿費標準、伙食補助標準、交通費支出標準）、慰問費標準和招待費占公務費10%與實際所需嚴重不符，單位實際報帳時難以完全按照制度執(zhí)行。 、有明確規(guī)定的節(jié)日福利發(fā)放（如三八、重陽節(jié)）等，除了初審復審外，不分單位性質、單位大小、人數(shù)多少都要科長和分管領導簽，審批程序過于煩瑣。 、國內學習考察費等費用的支出口徑、報銷標準和支出管理有待進一步明確規(guī)范。 （含三公經(jīng)費）的總額統(tǒng)計上報方法存在著一定的弊端，沒有區(qū)分基本支出與項目支出的重點費用，也沒有考慮單位特殊情況，可能導致社會監(jiān)督和評價失之偏頗。 ，具體表現(xiàn)在：文寫作和語言表達能力不強，分析解決問題的能力有所欠缺，個別干部作風欠扎實，執(zhí)行力不強。 ，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，習慣按部就班，墨守成規(guī)，忽視了工作的積極主動性和創(chuàng)造性。 ，分析反饋職責履行不到位，導致信息對部門預算的制定影響不大。 四、加強效能建設的安排 針對上述問題，我們擬采取以下措施。 一是鑒于目前會議費、國內考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預算單位意見，我們對相關費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行。二是進一步規(guī)范內部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復審通過。三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開三公經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領導呈報。四是大力開展各類學習培訓和調研活動，全面提身干部工作能力，科務會定干部職工調研課題制度，鼓勵大家深入預算單位實地調研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的調研報告。 第23頁 共23