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6提高工會工作融入中心服務(wù)大局的實踐與思考-資料下載頁

2025-09-16 19:59本頁面
  

【正文】 大事。安全生產(chǎn)需要黨政工團齊抓共管,要把安全生產(chǎn)這個“事”當(dāng)作“事業(yè)”來抓,那么安全生產(chǎn)的局面一定會“芝麻開會節(jié)節(jié)高”。在工會工作中,通過維護職工合法權(quán)益,激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,并把這種積極性、主動性和創(chuàng)造性引導(dǎo)為實現(xiàn)企業(yè)第一要務(wù),充分發(fā)揮主力軍作用上來。在維護上不能片面理解,更不能斷章取義,一是維護職工權(quán)益,這個權(quán)益是合法權(quán)益;二是維護職工合法權(quán)益的同時,也要維護好企業(yè)的利益。企業(yè)利益是長遠利益,處理好“小家”與“大家”的關(guān)系。要圍繞企業(yè)的中心工作,有針對性地確定工會工作的目標(biāo)和任務(wù),卓有成效地開展工作,服務(wù)于安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的大局。 五、發(fā)揮好激勵作用,營造良好的環(huán)境是融入中心、服務(wù)大局的客觀需要 激勵是一項重要的管理職能。它對人的行為具有激發(fā)、加強和推動作用,并且能夠引導(dǎo)行為和精神狀態(tài)指向目標(biāo)的一種管理方式。在勞動競賽、年終評比上要發(fā)揮好有效激勵的關(guān)鍵作用,對不同的員工進行不同的激勵。如南網(wǎng)公司倡導(dǎo)的“快樂工作”理念,就是以工作快樂激勵員工。在每年員工外出學(xué)習(xí)考察時,所工會對生產(chǎn)骨干均優(yōu)先安排一定的比例。如500kv大理變電所職工程麗峰同志在技能鑒定考試考核中,理論和實際均取得了雙優(yōu)的好成績,根據(jù)變電管理所有關(guān)獎勵的精神,對該同志獎勵1000元,并對該班組獎勵500元。在所內(nèi)實行“凡是年度技能考試第一名的員工可以在所內(nèi)優(yōu)先選擇崗位”的政策,極大地提高了一線員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,受到各班站的一致好評。在宣傳報道方面,對被局宣傳中心刊用的稿件實行三稿酬的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線員工參與新聞寫作的積極性,本所連續(xù)多年被評為宣傳報道“先進單位”。有效的激勵在本所安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)方面收到了實效。 綜上所述,工會工作只有思路與方法不斷創(chuàng)新才能順應(yīng)新形勢對工會工作提出的新的課題和挑戰(zhàn);只有選準(zhǔn)切入點,才能使工會各項工作融入中心,服務(wù)大局的作用得到進一步的落實和體現(xiàn)。 第8頁 共8頁
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