6提高工會工作融入中心服務(wù)大局的實踐與思考-資料下載頁
2025-09-16 19:59本頁面
【正文】 大事。安全生產(chǎn)需要黨政工團齊抓共管，要把安全生產(chǎn)這個“事”當(dāng)作“事業(yè)”來抓，那么安全生產(chǎn)的局面一定會“芝麻開會節(jié)節(jié)高”。在工會工作中，通過維護職工合法權(quán)益，激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、主動性和創(chuàng)造性引導(dǎo)為實現(xiàn)企業(yè)第一要務(wù)，充分發(fā)揮主力軍作用上來。在維護上不能片面理解，更不能斷章取義，一是維護職工權(quán)益，這個權(quán)益是合法權(quán)益；二是維護職工合法權(quán)益的同時，也要維護好企業(yè)的利益。企業(yè)利益是長遠利益，處理好“小家”與“大家”的關(guān)系。要圍繞企業(yè)的中心工作，有針對性地確定工會工作的目標(biāo)和任務(wù)，卓有成效地開展工作，服務(wù)于安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的大局。 五、發(fā)揮好激勵作用，營造良好的環(huán)境是融入中心、服務(wù)大局的客觀需要 激勵是一項重要的管理職能。它對人的行為具有激發(fā)、加強和推動作用，并且能夠引導(dǎo)行為和精神狀態(tài)指向目標(biāo)的一種管理方式。在勞動競賽、年終評比上要發(fā)揮好有效激勵的關(guān)鍵作用，對不同的員工進行不同的激勵。如南網(wǎng)公司倡導(dǎo)的“快樂工作”理念，就是以工作快樂激勵員工。在每年員工外出學(xué)習(xí)考察時，所工會對生產(chǎn)骨干均優(yōu)先安排一定的比例。如500kv大理變電所職工程麗峰同志在技能鑒定考試考核中，理論和實際均取得了雙優(yōu)的好成績，根據(jù)變電管理所有關(guān)獎勵的精神，對該同志獎勵1000元，并對該班組獎勵500元。在所內(nèi)實行“凡是年度技能考試第一名的員工可以在所內(nèi)優(yōu)先選擇崗位”的政策，極大地提高了一線員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，受到各班站的一致好評。在宣傳報道方面，對被局宣傳中心刊用的稿件實行三稿酬的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線員工參與新聞寫作的積極性，本所連續(xù)多年被評為宣傳報道“先進單位”。有效的激勵在本所安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)方面收到了實效。 綜上所述，工會工作只有思路與方法不斷創(chuàng)新才能順應(yīng)新形勢對工會工作提出的新的課題和挑戰(zhàn)；只有選準(zhǔn)切入點，才能使工會各項工作融入中心，服務(wù)大局的作用得到進一步的落實和體現(xiàn)。 第8頁 共8頁
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