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6我對近階段生產組織問題分析及措施-資料下載頁

2025-09-16 19:48本頁面
  

【正文】 安全生產存在的問題 ㈠自然天氣類的安全事故頻發(fā)石油生產中的半成品、成品、燃料及各類能源,軍事易燃和易爆物質,危險性較強,且極易受到自然天氣的影響。如夏季高溫天氣,極易引發(fā)安全事故,威脅到人們的生命及財產安全。 ㈡安全生產設備存在問題現階段在我國的石油行業(yè)中,部分石油生產企業(yè)在安全設施投入方面存在不足,基礎設施的資金投入較少,無法保障安全生產工作,這是受到石油企業(yè)體制改革的影響。 ㈢安全管理工作存在問題現階段我國的石油行業(yè)并未制定完善的安全生產規(guī)則,且石油安全生產的方式落后,直接影響到安全檢測的效果,給企業(yè)的安全生產造成一定的困難。 ㈣技術類的安全隱患石油行業(yè)的技術安全隱患表現為石油企業(yè)的產品生產、化學實驗及成品運輸等方面,具體的技術安全隱患表現在兩方面:一是石油企業(yè)的專業(yè)技術無法得到法律保障,技術容易被競爭對手竊取;二是石油技術操作失誤,造成安全生產事故,這是目前技術安全事故頻發(fā)的主要原因[1]。 二、石油行業(yè)安全生產存在問題的原因分析 ㈠安全檢查不到位 石油行業(yè)在生產檢查方面,還未形成嚴格的檢查制度,進而無法及時有效地發(fā)現石油安全生產事故隱患,也未建立相應的安全生產事故預防細則,故在發(fā)生安全生產事故的時候造成更大的損失。這是由于無政策性支持石油安全生產的檢查工作,安全檢查難以落實。 ㈡安全資金投入不足 對于石油行業(yè)的安全生產資金投入不足,包括石油企業(yè)自身對于安全生產的投入不足和政府部門對石油行業(yè)安全生產的資金投入不足兩個方面。由于石油行業(yè)的安全預算資金不足,就無法從技術及設備方面降低安全事故的發(fā)生率。 ㈢安全管理不到位 石油行業(yè)的安全管理工作主要分為兩方面。一是石油企業(yè)的管理者對石油生產的管理;二是監(jiān)督監(jiān)察部門對石油企業(yè)的安全生產進行的監(jiān)督和管理工作。而現階段大多數石油企業(yè)注重經濟效益而忽視安全生產的管理,監(jiān)管部門由于缺乏管理能力,也存在監(jiān)管不到位的問題,因此,現階段的石油行業(yè)普遍存在安全管理無法滿足安全生產需求的問題[2]。 ㈣安全生產意識缺乏 在石油行業(yè)中,大部分的安全生產事故均是由于企業(yè)員工安全意識淡薄引起的。大部分石油企業(yè)并不重視石油的安全生產宣傳,并未建立健全的安全生產制度。另外,政府部門也不重視對石油企業(yè)安全生產的管理監(jiān)督工作,并未設置相關的監(jiān)督機構,無法對石油企業(yè)的生產起到一定的監(jiān)管作用。 三、石油行業(yè)安全生產問題的應對措施 ㈠加強安全生產責任體系建設 石油行業(yè)的安全檢查工作,不但需得到政府相關部門的支持,制定出有效的安全檢查政策,而且需要石油企業(yè)自身重視安全檢查工作。石油企業(yè)可通過“一職一責和一崗一責”等的方式,將安全檢查落實到個人,將安全責任分擔到每個石油生產員工的身上,明確石油企業(yè)內部職工的責任及管理界面,形成一套嚴密的責任制體系。同時石油企業(yè)需從源頭落實石油安全生產的監(jiān)控措施,確保石油生產的安全,并重視對事故隱患處的檢查和整改工作,以提高石油企業(yè)的安全生產管理水平[3]。 ㈡加大安全資金投入 加大石油行業(yè)的安全資金投入,必需從兩個方面入手。一是石油企業(yè)需加大安全資金投入,如更新或維修老舊的生產設備、建設基本的安全設施、設立專項的安全生產獎勵資金等,切實提高企業(yè)內部的安全生產力度;二是政府部門需加大對石油行業(yè)的安全資金投入,也可向社會人士募捐石油安全生產的基礎設備,從多個方面加大對石油行業(yè)安全生產的支持力度。 ㈢健全安全生產管理機制 石油企業(yè)需建立健全的安全生產管理機制,并切實推行和落實石油安全生產的責任制度,為企業(yè)的安全生產管理提供制度保障。同時企業(yè)需建立一套自我檢查和自我控制的安全管理體系,對內部的石油生產進行規(guī)范化管理。另外,政府需針對石油行業(yè),成立專門的石油生產監(jiān)督監(jiān)察部門,對石油企業(yè)的安全生產工作,定期進行監(jiān)督和檢查,對于石油生產安全措施不到位、安全防護不力的石油企業(yè),需責令其停業(yè)整頓,待其安全生產工作做好后,才令其開業(yè),從根本上提升石油行業(yè)的安全生產能力,促進石油行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展[4]。 ㈣強化安全生產意識 在石油行業(yè)中,石油企業(yè)的管理者需加強自身的安全生產意識,重視石油安全生產管理工作,并在企業(yè)內部開展安全生產的宣傳活動,如石油安全生產知識講座,安全生產模擬活動等,不斷加深企業(yè)工作人員的安全生產意識。同時要向一線的生產員工普及相關的安全生產政策及知識,并嚴格采取持證上崗的制度,確保生產員工的人身安全及企業(yè)的經濟效益。石油行業(yè)需形成將石油生產安全問題置于首位的行規(guī),并從思想上培養(yǎng)石油生產人員的安全意識,以提升整個石油行業(yè)的安全生產能力。 石油行業(yè)還需制定規(guī)范的應急處理程序。石油行業(yè)具備一定的危險性和特殊性,石油生產中出現的各種能源、燃料和成品及半成品等,均屬于易燃和易爆的物質,故發(fā)生安全事故的機率比其他行業(yè)高,因此,石油行業(yè)需制定一套科學、規(guī)范的安全事故應急處理程序,從而在發(fā)生安全事故的時候能及時挽救,將損失降至最低[5]。 四、結束語 石油是一個國家發(fā)展的經濟命脈,我國只有促進石油行業(yè)的安全生產工作,才能確保國家及人民的經濟利益。由于石油行業(yè)具備一定的危險性和特殊性,并且我國在石油行業(yè)的安全生產方面,存在諸多問題,因此,想要促進我國石油行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,就需立足于石油行業(yè)的現實基礎,認真總結石油生產安全問題的原因,尋求最佳的解決措施,切實保證人們的生命財產安全。 參考文獻 [1][j].企業(yè)技術開發(fā),2014,33(12):44. [2]張磊,張煒,李一芳,[j].中國化工貿易,2014(2):360. [3][j].化工管理,2013(20):76. [4][j].中國石油和化工標準與質量,2014(3):244. [5][j].中國外資,2012(4):178. 第25頁 共25頁
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