6思想政治工作保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展-資料下載頁
2025-09-16 19:21本頁面
【正文】 競爭意識、市場意識和團隊意識比較強烈，這也是中國能建廣東院員工的行為識別標志。我們將員工這種價值取向和行為習(xí)慣，詮釋為“共贏致和，行穩(wěn)致遠”的企業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的推進提供著生生不息的價值導(dǎo)向、精神動力和文化支撐，對企業(yè)的未來產(chǎn)生深遠的影響。 俗話說。種瓜得瓜，種豆得豆。中國能建廣東院既然提倡“共贏致和，行穩(wěn)致遠”的企業(yè)精神，就要明確地、直接地表彰那些為顧客、為企業(yè)做出貢獻的員工，讓這些員工得到實惠。有些企業(yè)為什么沒有凝聚力。究其原因，就是因為只有企業(yè)本身發(fā)展的目標，而無員工發(fā)展的目標；或者說是，企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和實行的激勵機制不一致。而中國能建廣東院的企業(yè)文化建設(shè)初步地解決企業(yè)目標和員工目標這一問題。 中國能建廣東院順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和競爭激烈的電力建設(shè)市場環(huán)境，重新修訂中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和落實措施。同時，也著眼于員工的發(fā)展和提高。近年來，企業(yè)在不斷提高產(chǎn)值的同時，更加注重員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展。不論是設(shè)計人員還是管理人員，只要你的勞動能夠為企業(yè)贏得市場、為企業(yè)贏得榮譽、為企業(yè)贏得效益，一定會得到充分的認可和更多的實惠。 第5頁 共5
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