6市文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室工作報(bào)告材料-資料下載頁(yè)
2024-09-25 19:06本頁(yè)面
【正文】 。開(kāi)展“北漂”文化人才調(diào)研，完成“在京流動(dòng)人員中文化人才的發(fā)現(xiàn)和使用”調(diào)研報(bào)告，制定調(diào)動(dòng)人才積極性、創(chuàng)造性的政策和措施。 （九）加強(qiáng)自身建設(shè)，服務(wù)事業(yè)發(fā)展。制定《課題經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《公文管理規(guī)范》、《出國(guó)（境）管理辦法》、《部門(mén)預(yù)算執(zhí)行管理辦法》、《財(cái)會(huì)管理制度》、《貨幣資金管理辦法》、《網(wǎng)站管理辦法》等20項(xiàng)制度性文件。建立官方網(wǎng)站，加強(qiáng)信息管理。編發(fā)《文資辦信息》125期，《北京信息》、《昨日市情》等市級(jí)刊物登載290條。編制《北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》6期，創(chuàng)辦《市文資辦決策參考》，編發(fā)5期。聘任2名法律顧問(wèn)，審查項(xiàng)目合同及規(guī)范文件30項(xiàng)，有效降低法律風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展重大問(wèn)題研究，48項(xiàng)課題進(jìn)展順利。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，機(jī)關(guān)新辦公樓裝修、改造基本完成，即將實(shí)現(xiàn)入駐。加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián)，主動(dòng)創(chuàng)造交流平臺(tái)。加入市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)、市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)，積極參與市稅收法制建設(shè)研究會(huì)、市決策學(xué)學(xué)會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)大交流影響。成立機(jī)關(guān)黨委，健全黨支部，推動(dòng)工、青、婦組織。辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案27件，滿意率100%。其中，市人大175號(hào)團(tuán)體議案，為市人大和市政府重點(diǎn)督辦議案，市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。落實(shí)李源潮同志批示，牽頭辦結(jié)市僑聯(lián)委員丁蕓建議督辦件，獲各方認(rèn)可。落實(shí)市政府工作部署，開(kāi)展“首都文化市場(chǎng)體系”課題研究。為推動(dòng)市文資辦履職入位，提交關(guān)于市文資辦監(jiān)管范圍和統(tǒng)籌文化產(chǎn)業(yè)的建議報(bào)告。根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)批示，辦結(jié)市政協(xié)系列提案回復(fù)。 二、工作體會(huì)和不足2013年，市文資辦工作邁出新步伐、呈現(xiàn)新氣象。回顧過(guò)去一年的工作，我們形成諸多體會(huì)：一是必須堅(jiān)持市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹中央、市委決策上不猶豫、不含糊、不偏離、不打折，始終推動(dòng)改革發(fā)展沿著正確軌道前進(jìn)。二是必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方，妥善處理上下左右關(guān)系，贏得各方理解和支持，不斷改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，確立突破口，找準(zhǔn)杠桿點(diǎn)，不斷創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，不斷收獲改革紅利。四是必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)改革和發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。2013年市文資辦各項(xiàng)成績(jī)的取得，離不開(kāi)市委市政府的正確指導(dǎo)，離不開(kāi)市委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體干部職工智慧、心血和汗水的結(jié)晶。在此，我向大家表示衷心的感謝?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們既要看到成績(jī)，又要看到問(wèn)題與挑戰(zhàn)。文資辦的成立本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，沒(méi)有規(guī)律可循，也沒(méi)有現(xiàn)成模式可參考，很多工作都是我們?cè)谔剿髦行纬傻哪Ｊ胶退悸罚诠ぷ髦锌朔嗽S多困難，工作成績(jī)得到了市委市政府的高度認(rèn)可和肯定。同時(shí)，在工作中形成了許多創(chuàng)新舉措，積累了經(jīng)驗(yàn)，為兄弟省市提供很多借鑒。一是文化體制改革任務(wù)十分艱巨。國(guó)有文化企業(yè)文化活力特別是轉(zhuǎn)制企業(yè)“等、靠、要”思想難以根除，距離合格市場(chǎng)主體差距較大。二是國(guó)有文化資產(chǎn)保值增值壓力很大。底數(shù)不清、情況不明，部分企業(yè)資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄等，都在制約著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是文化要素市場(chǎng)仍是薄弱環(huán)節(jié)。建立現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系，除了打造文化投融資體系外，還需加快無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、法律服務(wù)、人才培養(yǎng)等要素市場(chǎng)的充分培育和發(fā)展，加快進(jìn)度建立文化產(chǎn)權(quán)交易所。四是理順工作機(jī)制仍需要時(shí)日，厘清職能交叉、多頭管理局面仍需做大量工作。 第13頁(yè) 共13頁(yè)
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