6市文化資產監(jiān)督管理辦公室工作報告材料-資料下載頁
2025-09-16 19:06本頁面
【正文】 。開展“北漂”文化人才調研，完成“在京流動人員中文化人才的發(fā)現(xiàn)和使用”調研報告，制定調動人才積極性、創(chuàng)造性的政策和措施。 （九）加強自身建設，服務事業(yè)發(fā)展。制定《課題經費管理辦法》、《公文管理規(guī)范》、《出國（境）管理辦法》、《部門預算執(zhí)行管理辦法》、《財會管理制度》、《貨幣資金管理辦法》、《網站管理辦法》等20項制度性文件。建立官方網站，加強信息管理。編發(fā)《文資辦信息》125期，《北京信息》、《昨日市情》等市級刊物登載290條。編制《北京文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展研究》6期，創(chuàng)辦《市文資辦決策參考》，編發(fā)5期。聘任2名法律顧問，審查項目合同及規(guī)范文件30項，有效降低法律風險。開展重大問題研究，48項課題進展順利。加強基礎設施建設，機關新辦公樓裝修、改造基本完成，即將實現(xiàn)入駐。加強內引外聯(lián)，主動創(chuàng)造交流平臺。加入市經濟責任審計聯(lián)席會、市內部審計協(xié)會，積極參與市稅收法制建設研究會、市決策學學會活動，擴大交流影響。成立機關黨委，健全黨支部，推動工、青、婦組織。辦結人大議案、政協(xié)提案27件，滿意率100%。其中，市人大175號團體議案，為市人大和市政府重點督辦議案，市領導高度關注。落實李源潮同志批示，牽頭辦結市僑聯(lián)委員丁蕓建議督辦件，獲各方認可。落實市政府工作部署，開展“首都文化市場體系”課題研究。為推動市文資辦履職入位，提交關于市文資辦監(jiān)管范圍和統(tǒng)籌文化產業(yè)的建議報告。根據(jù)市委市政府領導批示，辦結市政協(xié)系列提案回復。 二、工作體會和不足2013年，市文資辦工作邁出新步伐、呈現(xiàn)新氣象?；仡欉^去一年的工作，我們形成諸多體會：一是必須堅持市委市政府的正確領導，在貫徹中央、市委決策上不猶豫、不含糊、不偏離、不打折，始終推動改革發(fā)展沿著正確軌道前進。二是必須堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調各方，妥善處理上下左右關系，贏得各方理解和支持，不斷改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是必須堅持創(chuàng)新驅動，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，確立突破口，找準杠桿點，不斷創(chuàng)造發(fā)展機遇，不斷收獲改革紅利。四是必須堅持團結協(xié)作，不斷增強改革和發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。2013年市文資辦各項成績的取得，離不開市委市政府的正確指導，離不開市委宣傳部的正確領導，更離不開全體干部職工智慧、心血和汗水的結晶。在此，我向大家表示衷心的感謝?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兗纫吹匠煽?，又要看到問題與挑戰(zhàn)。文資辦的成立本身就是創(chuàng)新的產物，沒有規(guī)律可循，也沒有現(xiàn)成模式可參考，很多工作都是我們在探索中形成的模式和思路，在工作中克服了許多困難，工作成績得到了市委市政府的高度認可和肯定。同時，在工作中形成了許多創(chuàng)新舉措，積累了經驗，為兄弟省市提供很多借鑒。一是文化體制改革任務十分艱巨。國有文化企業(yè)文化活力特別是轉制企業(yè)“等、靠、要”思想難以根除，距離合格市場主體差距較大。二是國有文化資產保值增值壓力很大。底數(shù)不清、情況不明，部分企業(yè)資產管理意識淡薄等，都在制約著文化產業(yè)發(fā)展。三是文化要素市場仍是薄弱環(huán)節(jié)。建立現(xiàn)代文化市場體系，除了打造文化投融資體系外，還需加快無形資產評估、法律服務、人才培養(yǎng)等要素市場的充分培育和發(fā)展，加快進度建立文化產權交易所。四是理順工作機制仍需要時日，厘清職能交叉、多頭管理局面仍需做大量工作。 第13頁 共13頁
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