6市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任述廉報(bào)告_-資料下載頁(yè)
2025-09-16 18:56本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任目標(biāo)分解，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，按程序辦事，既保證工程順利實(shí)施，又保證從事工程的人健康成長(zhǎng)。今年以來(lái)，還組織了多次工程進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，與工程款撥付和年度考核掛鉤，加強(qiáng)工程進(jìn)度考核，確保了工程的階段性工期。 在機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)方面，完善制度，明確要求，基本形成了既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)。按照權(quán)力取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開(kāi)、行使依法、監(jiān)督到位的工作要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行一把手監(jiān)督制度，梳理部門(mén)權(quán)力運(yùn)行情況，合理劃分機(jī)構(gòu)職能，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制權(quán)力運(yùn)行流程圖。逐步建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，實(shí)施問(wèn)責(zé)制度，使工作人員依法確定權(quán)限和按程序行使權(quán)力，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)力使用的規(guī)范和控制。 除了以上主要工作外，幾年來(lái)我還參與了其他一些臨時(shí)性的事務(wù)工作，都能做到不計(jì)分工，無(wú)私奉獻(xiàn)，以高度的責(zé)任感完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，通過(guò)鍛煉，進(jìn)一步豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作閱歷，在宏觀組織協(xié)調(diào)和工作的適應(yīng)能力等方面進(jìn)一步得到了提高。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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