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6小學學習考察工作報告-資料下載頁

2025-09-16 18:34本頁面
  

【正文】 性發(fā)展的課程管理。XX省北京東路小學不斷探索與實踐更為靈活機動的組織形式供參與。以班級授課制為主,實行課程組織形式的“三個打破”:打破班級限制實施橫向走班,打破年級限制實施縱向跑課,打破學科限制實施跨學科綜合探究活動。對于我們來說,這一點或許過于前衛(wèi),而且對于教師資源和財力要求過高,但是否能為大膽打破陳規(guī)、全面創(chuàng)新學校工作在思路上提供一些借鑒。 在欣賞和悅納XX省北京東路小學先進的辦學理念和科學的教育教學方法的同時,我也在不斷地反思我們的現(xiàn)狀,從中得到了幾點啟示: 一、我們必須真正樹立起正確的人才觀、發(fā)展的學生觀和全面的質量觀,進一步加大加快全面推進素質教育的力度和進程,特別是學校要建立起科學、發(fā)展、全面的學生評價體系、教師評價體系,教育行政部門也應該建立適應時代發(fā)展的學校評價機制,為辦現(xiàn)代化教育和一流學校進行導向,同時,要鼓勵和保護校長自主辦學、開門辦學。 二、要進一步加強校長學習培訓,轉變理念,提高學校管理水平。一個好的校長就代表一所好的學校。校長的先進思想,前瞻性的教育理念,大膽的開拓精神,創(chuàng)造性的教改探索,科學規(guī)范的人文化管理,對于一個學校健康有序地發(fā)展和特色品牌形象的樹立起著至關重要的作用。所以要進一步加大學校校長的外出學習和培訓力度,使其進一步轉變思想,更新觀念。與知名學校和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)間多交流,多溝通,多切磋,以便更好的總結結驗,發(fā)現(xiàn)并改正學校管理中存在的缺點和錯誤,取其所長,補己之短;鼓力支持校長多學習,勤思考,把管理經驗上升為自己的理論,在一定范圍內公開論證交流,使學校辦出自已的特色,辦出自已的品牌,辦出自已的聲譽。 三、校長要重視校園文化建設,用人文思想去影響和促進學校的健康發(fā)展。在重視物質文化、制度文化的基礎上,特別是要重視精神文化的建設。一是要繼承和發(fā)揚學校已有 第8頁 共
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