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6完善公開選拔黨政領導干部制度及相關問題研究-資料下載頁

2025-09-16 18:15本頁面
  

【正文】 隊伍,組織培訓,對每次具體的公開選拔工作選拔考官、科學搭配。條件成熟的,建議建立省、市級公開選拔領導干部工作指導中心,具體負責本級和下級的公開選拔工作,定期進行公開選拔考試,統(tǒng)一命題考試,統(tǒng)一組織考察,以提高工作效率,降低公開選拔工作的成本。 第四,要創(chuàng)新公開選拔領導干部考察方法。為對應試者的德、能、勤、績進行全面的了解,防止出現(xiàn)高分低能、能優(yōu)德劣和投機取巧者僥幸被選上的情況,做好公開選拔領導干部考察工作尤為重要。公開選拔領導干部工作中的組織考察,必須打破常規(guī),采取切實有效措施,防止和杜絕干部考察失實失真情況的發(fā)生。除嚴格挑選考察人員,嚴格考察程序,建立相應的考察責任制外,在考察方法上還應作適當改進。一是擴大談話對象層面,了解考察對象工作、學習、生活全貌。廣泛聽取考察對象原工作單位和現(xiàn)工作單位的上級、同級、下級等方面的意見,既考察其工作圈的表現(xiàn),又了解其生活圈、社交圈的情況。二是進行述職評議,讓群眾為考察對象打分。民主測評前,可讓考察對象就崗位職責、工作成績與存在不足等方面向參與民主評議的群眾述職,然后,讓群眾對其綜合表現(xiàn)和述職報告的真實性分別進行評價和鑒定,通過自我評價與群眾評價相結合,全面了解和掌握群眾對考察對象的信任度。三是逆向思維,帶著問題考察。針對個別單位為了多出干部、快出干部,在組織考察前已采取了打招呼、召開“統(tǒng)一思想會”等障人耳目的非正常措施,組織部門應進一步加強與有關部門的協(xié)調溝通,根據(jù)平時掌握的情況,對每個考察對象擬定一些有針對性的談話題目,帶著問題考察,以確保考察結果的準確性。四是考察公示,聽取民意。對確定的考察對象通過報紙、電視等新聞媒體面向社會進行公示,廣泛聽取群眾對公示對象的反映,并對群眾反映的問題做出實事求是的分析,全面掌握其真實情況。 第五,要搞好配套制度建設。公開選拔領導干部工作是一項系統(tǒng)工程,需要各個方面、各個環(huán)節(jié)相配套。在加強公布職位、公開報名、資格審查、統(tǒng)一考試、組織考察、決定任用、組織領導、紀律監(jiān)督、考官培訓、考務管理等公開選拔工作制度建設的同時,要做好與其他干部選拔任用方式的配合使用,做好與試用期、任期制等改進舉措的銜接配套,以推動整個干部人事制度改革的深入發(fā)展。 第9頁 共9頁
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