6外國投資對國家經(jīng)濟安全的考慮-資料下載頁
2025-09-16 18:05本頁面
【正文】 帶來的威脅成本和經(jīng)濟收益時，對外國投資項目的否決，就完全是政策制定與執(zhí)行者根據(jù)個人偏好和臆想而做出的草率決定。 三、結(jié)論與建議 在經(jīng)歷了三十幾年市場的洗禮和培育之后，隨著綜合國力的強大和企業(yè)自身的成熟，中國越來越多的企業(yè)將全球市場納入到企業(yè)的長期戰(zhàn)略中，對外投資的規(guī)模不斷擴大。而在經(jīng)歷了金融危機后，目前仍為全球第一大經(jīng)濟體的美國，是中國有規(guī)模、有實力的企業(yè)一定要搶占的市場。雖然遇到華為多次收購項目的挫折，但中國的企業(yè)不應(yīng)對美國市場產(chǎn)生恐懼心理，仍應(yīng)按照自身的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行。 第一，為保證更多的企業(yè)成功進入美國市場，相關(guān)行業(yè)協(xié)會應(yīng)積極進行公關(guān)活動。因為美國的現(xiàn)行法規(guī)體系沒有提供關(guān)于什么是威脅美國國家安全的具體標(biāo)準(zhǔn)，完全是決策者的集體決定。由于東西方意識形態(tài)的問題，公關(guān)活動不能夠在短期內(nèi)徹底改變所有決策者對中國企業(yè)的看法，但至少可以爭取到大多數(shù)，可以保證對中國企業(yè)投資項目的評估不受到個別利益集團的牽制和影響。只要美國現(xiàn)行的評估機制正常運轉(zhuǎn)，中國企業(yè)在美投資過程中遭遇不公平待遇的情況就會大大降低。 第二，目前在美投資受阻的企業(yè)多數(shù)是通過并購、收購的方式進入美國市場。實際上，在資金上，很多企業(yè)，尤其是國有企業(yè)是有能力采用綠地投資的方式，在美國獨立開始經(jīng)營自己的企業(yè)的；在人力資源方面，大量的中國留學(xué)生和留學(xué)歸國人員也可以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。通過綠地投資的方式，可以繞過投資委員會等機構(gòu)的評估，達到企業(yè)拓展國際市場的目的。原并購、收購過程中看重的技術(shù)等資源，可以在經(jīng)營過程中，通過其他的方式獲得。 第三，無論是經(jīng)合組織，還是其他一些區(qū)域經(jīng)濟合作組織關(guān)于外國投資的政策性規(guī)定，各個簽約國都對某些外國投資領(lǐng)域有所保留。我國相關(guān)涉外機構(gòu)應(yīng)積極研究應(yīng)對措施，充分利用國際投資領(lǐng)域的規(guī)則，為中國企業(yè)海外投資活動增加談判的籌碼，讓所有評估委員和決策者在做出不支持決定前都需要審慎考慮在中國市場可能遇到的損失，中國企業(yè)對美投資的成功率就會大大增加。 第8頁 共8頁
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