【導讀】iii.建立在銷售和市場營銷人員的建議基礎上?b.如何管理例外的情況?a.用手工操作還是信息系統(tǒng)?c.計劃重新編制的頻率?d.計劃制定后是固定不變還是可以靈活調整的?e.你們怎樣控制產品組合?f.生產批量–一批的大小?ii.如何記錄跟蹤質量的?iii.發(fā)現問題如何追溯?發(fā)現異常的通報程序?iv.如何利用信息?a.運行的設備有多少?b.有哪些資產,并且是如何處置的?是否充分利用那些舊機器?c.生產能力是多大?例如一周7天,每天24小時,每天3班倒:。起始裝配線,中間裝配線,最后裝配線分別是幾班倒?