6雙增雙節(jié)活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-16 17:23本頁(yè)面
【正文】 術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、 操作技能等。職工的操作技能越高，產(chǎn)品質(zhì)量也就越高，無(wú)功物耗和廢品也就越低，所以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是節(jié)支降耗過(guò)程中關(guān)鍵的一環(huán)。 （四）、積極開源節(jié)流，發(fā)動(dòng)職工想方設(shè)法在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力降低能源，原材料消耗，努力開拓外部市場(chǎng)，為雙增雙節(jié)做貢獻(xiàn)。 調(diào)查研究抓決策，從發(fā)動(dòng)群眾克服困難中要效益四筆大帳：第一筆：是困難帳。向群眾交底，讓全廠職工明白形勢(shì)確實(shí)嚴(yán)峻。第二筆，是增收帳。如果將設(shè)備上的潛力全部挖掘出來(lái)，一年就可以增利1000萬(wàn)元。第三筆，是節(jié)支帳。在保證全廠生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，從科室到車間，從生產(chǎn)到生活，一項(xiàng)開支一項(xiàng)開支的細(xì)算，力爭(zhēng)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理，減少支出，把費(fèi)用壓下來(lái)。第四筆，是節(jié)約帳。要求全廠職工發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，積極開展“十個(gè)一”點(diǎn)滴節(jié)約活動(dòng)，加強(qiáng)回收，修舊利廢。第二，發(fā)動(dòng)群眾抓落實(shí) 篇三：雙增雙節(jié)活動(dòng) 行政部“雙增雙節(jié)” 供應(yīng)“雙增雙節(jié)” 財(cái)務(wù)“雙增雙節(jié)” 新麗“雙增雙節(jié)” 篇四：“雙增雙節(jié)”7月份總結(jié) **公司各單位2013年七月份水電煤計(jì)劃及實(shí)耗情況 注： 南山站：水節(jié)約7噸。電節(jié)約8300—7380=920kwh，由于節(jié)水：獎(jiǎng)勵(lì)7*=，電：920*=，合計(jì)： 勝利站。水計(jì)劃21噸、衛(wèi)生間水表節(jié)水16噸，大罐補(bǔ)水435噸，合計(jì)耗水451噸，公司承認(rèn)因素。電節(jié)約2800—1200=1600kwh，本月不獎(jiǎng)不罰。 紅軍站。水計(jì)劃55噸，本月沒(méi)有給發(fā)行（辦公室表沒(méi)效驗(yàn)，大罐抄的數(shù)丟失），電計(jì)劃1100、大罐發(fā)行1000，辦公室記錄454kwh，本月不獎(jiǎng)不罰。 機(jī)電隊(duì)。水超60—45=15噸，電節(jié)約2200—1260=940kwh，由于水超，本月不獎(jiǎng)不罰。 供應(yīng)科樓耗電：305kwh 公司機(jī)關(guān)。供水沒(méi)來(lái)抄表，電節(jié)約3500—2815=685kwh。 本月全公司：水超：349噸，原因是勝利大罐補(bǔ)水，電節(jié)約：3486kwh，原因各單位和公司機(jī)關(guān)節(jié)電。， 第9頁(yè) 共
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