6縣長城市管理工作會議致辭-資料下載頁
2025-09-16 17:17本頁面
【正文】 我縣對外的一個窗口，是政府的一個臉面，打造好城市品牌，直接反映出一個地方的文明程度和經(jīng)濟社會發(fā)展水平。同時縣城和市城、省城不同，設施投入不到位，居民素質(zhì)普遍不高，管理難度最大，稍加放松將是一片混亂。因此，我們必須著眼于高起點，只有這樣才有可能通過幾年的努力，使城市發(fā)生明顯的變化，上檔次、上品位、出效果。明年我們計劃申報省級園林縣城創(chuàng)建活動，更需要我們的城市管理高起點、品牌化運作。 城市管理要經(jīng)?；?、制度化。 舍得十年功，不如一放松，這是反對城管工作的真實寫照，過去我縣城管工作有輝煌的歷史，曾連續(xù)6年榮獲創(chuàng)建文明縣城第一的好成績，但中間還是出現(xiàn)了滑坡，甚至比創(chuàng)建前更糟。這是教訓，我們要吸取。不能再停留在緊一陣松一陣、應付檢查、得過且過的陳舊管理理念之中。要逐步實現(xiàn)城市管理的經(jīng)?；⒅贫然?，努力把政府的規(guī)定變?yōu)榫用竦淖杂X行動。 城市管理要科學化、人性化 還是說這句話。縣城不同市城、省城，可以比喻成是城鄉(xiāng)結合部，來往的大部分是農(nóng)民。針對這一現(xiàn)實，我們的管理就不能死板教條，要靈活多樣，要體現(xiàn)人性化、科學化，寓服務于管理之中。不能一味追究規(guī)定，要體現(xiàn)和諧、文明、服務、靈活等人性化、科學化管理，讓居民真正滿意。 城市管理要法制化。 隨著城市化進程步伐加快和城市建設與管理的力度加大，城市管理逐步規(guī)范，難度越來越大。我們從事的每項活動還必須依法進行，有序開展，不能憑著我們是執(zhí)行公務，我們是管理者，誰不聽就來硬的。這種方法是要不得的，釘子戶不怕，只要我們下工夫，要么側面做思想工作，使其服從管理，要么走程序依法進行等，且不可腦子一熱來硬的，這樣往往把有理的事辦成沒理的。既不利于工作開展，又令同志們受到處分，得不償失。（這方面前幾年我們是有教訓的）。特別是今后的工作，大家一定要牢記這一點。 同志們，新起點、新機遇、新期待，相信城管局一班人在縣委、縣政府的正確領導下，會以更加高昂的斗志、飽滿的熱情、扎實的工作，開創(chuàng)我縣城管工作的新局面，為和諧清豐建設再做新貢獻。 縣長城市管理工作會議講話 （三）： 一、認識問題 認清在新的時代背景下，就經(jīng)濟抓經(jīng)濟，就項目抓項目是不行的。要大力吸引人才，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略。一個城市有沒有吸引力是能不能留住人才的關鍵，一定要提高城市居民的自豪感和歸屬感才能留住他們。城市管理主要就解決兩個問題，一個是整潔一個是有序。一個城市建設的好壞與地方經(jīng)濟發(fā)展是緊密聯(lián)系的，城市建設是一個地區(qū)投資軟環(huán)境的重要組成部分。 二、加強城市管理是政府的職責所在 這是政府最起碼要提供的公共產(chǎn)品，我們離人民群眾的要求很遠。 三、從競爭的角度看 只有第一，沒有第二，你比周圍縣市落后就沒有競爭優(yōu)勢，人才、資金會流向其他縣市。 四、開這個會重點要解決什么問題 圍繞整潔有序，具體任務： 市容環(huán)境的整潔，包括縣、鎮(zhèn)、村 交通通暢，短期、中期、長期 違章建筑的整治 五、怎么抓 構建一個大城管的工作格局 單靠城管是不行的，要建立一個指揮部 建立責任明確的責任體系 責任落實到人，做好了怎么激勵。做不好，怎么懲罰。實行網(wǎng)格化管理，地域上實現(xiàn)全覆蓋。 建立一個動真碰硬的執(zhí)法機制，我們國家特權思想嚴重。 強化考核 獎懲兌現(xiàn)，做不好，要談話，說明原因。 廣泛的宣傳發(fā)動 凡是文化修養(yǎng)高的人犯錯誤的概率低。管理的最高境界是自我管理，自律。教育是一個長期的任務，考慮問題要從全局著眼，解決問題要從細處著手。 第16頁 共1
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