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6縣鹽務(wù)局工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁

2025-09-16 16:50本頁面
  

【正文】 警示作用。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo),遵循民主集中制原則,落實(shí)“三重一大”制度,充分發(fā)揮班子集體智慧和科學(xué)決策,注重發(fā)揮班子個(gè)體優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),班子之間做到分工不分家,討論講民主,決策講程序,執(zhí)行講紀(jì)律,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧;建立正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,讓素質(zhì)高、能力強(qiáng)、表現(xiàn)好的員工脫穎而出,并為他們提供更加廣闊的舞臺(tái)。二是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。制定完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)考勤考紀(jì)監(jiān)督,提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理,控制各種費(fèi)用支出,提高資金利用率。三是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,組織鹽政執(zhí)法人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn),事業(yè)人員管理崗位職員培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),開展葡萄酒、旅游營銷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。四是關(guān)心職工生活。2月份召開第四屆鹽業(yè)職代會(huì)表決通過三項(xiàng)重大事項(xiàng),充分尊重職工主人翁地位,依法民主管理,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益;號(hào)召廣大職工為重病職工捐款,體現(xiàn)職工之間相互關(guān)心,相互幫助,傳遞正能量,幫助困難職工,擺脫困境,渡過難關(guān),慰問離退休老干部,從政治上生活上關(guān)心照顧,讓他們老有所樂安度晚年,讓廣大職工享受鹽業(yè)大家庭的溫暖,共同推進(jìn)和諧鹽業(yè)建設(shè)。 加強(qiáng)黨的建設(shè) 一是創(chuàng)新黨建工作。在抓好黨建日常工作的基礎(chǔ)上,以“十個(gè)一”活動(dòng)為載體,開展形式多樣的組織活動(dòng)。結(jié)合全縣“每日一捐”,組織了一場(chǎng)慈善捐贈(zèng)活動(dòng),為特困人群和困難職工捐贈(zèng)愛心,并建立黨員關(guān)愛基金;5月15日碘鹽宣傳日,組織廣大黨員當(dāng)一天碘缺乏病宣傳員,宣傳碘缺乏病防治知識(shí);配合岱嶺鄉(xiāng)開展“四邊三化”清潔家園活動(dòng);開展愛國教育活動(dòng),組織黨員到革命紅色圣地參觀學(xué)習(xí);邀請(qǐng)縣委黨校邱君國講師開展“中國夢(mèng)”主題教育宣講活動(dòng);積極參與“平安蒼南”創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)和諧鹽業(yè)、平安鹽業(yè)建設(shè);每位黨員干部認(rèn)真撰寫一篇學(xué)習(xí)工作心得。通過黨建工作創(chuàng)新,把企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出行為,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用,規(guī)范公車管理制度,共同打造廉潔鹽業(yè);認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度,建立健全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,做到防范于未然;開展“守紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”主題教育活動(dòng),以嚴(yán)守紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容,以“六個(gè)一”活動(dòng)為載體,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,深入開展示范教育、警示教育、專題教育,組織觀看警示教育片,做到警鐘長鳴,在廣大干部職工思想上構(gòu)筑拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。 二、存在主要問題 我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也清醒地看到工作中還存在不少困難和問題。 蒼南鹽業(yè)家大業(yè)小,負(fù)擔(dān)重、壓力大,非一朝一夕之事,將是一個(gè)長期的過程。 如何讓企業(yè)強(qiáng)起來,讓員工富起來辦法不多。 市場(chǎng)監(jiān)管還不盡人意,私鹽和專鹽專用問題尚未根本解決。 非鹽經(jīng)營發(fā)展不平衡,旅游業(yè)務(wù)利潤有待提高。 隨著鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和深入發(fā)展,職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。 個(gè)別員工大局意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),工作作風(fēng)不扎實(shí),有待改進(jìn)。 第14頁 共14頁
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