鹽務局20xx年半年工作總結與鹽務局上半年工作總結4篇匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:24本頁面
【正文】 。繼續(xù)優(yōu)化結構，確保海藻鹽銷售，積極推廣低鈉鹽銷售。繼續(xù)加大與化工廠協(xié)調，積極扶持，想方設法保住客戶，同時加大培育荷藕用鹽，力爭全年達800噸。全力以赴抓好集采銷售，想方設法銷售集采商品，重點開好訂貨會，抓好新品開發(fā)和推廣，確保指標完成。積極抓好大樓招商工作，抽出專人負責，利用走出去推介，請進來考察，力爭在交付使用時，能租出去。第四篇:鹽務局綜治與平安建設半年工作小結半年以來，我局在縣綜治委領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，形成了人人各負其責、層層責任落實的局面，有效地維護單位的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、穩(wěn)定的環(huán)境，維護了政治穩(wěn)定和正常的工作秩序。一、領導重視，落實責任。單位領導歷來重視綜治與平安工作，健全綜治領導小組，把綜治工作納入單位年度總體工作目標，做到與其他工作同布置、同落實，對單位綜治工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施。同時，多次利用職工大會傳達貫徹縣綜治工作有關會議和通知的精神。二、加大法制宣傳力度。召開會議組織廣大干部職工認真學習綜治文件，明確各自的義務和職責，力求做到人人知曉，個個明白，并響應號召，自覺遵守。二是組織員工開展活動，力求把綜治、維穩(wěn)等有關精神輻射到每一個角落，圍繞不同的主題進行宣傳。三、深入開展平安創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建“平安單位”活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。積極主動配合公安、政法部門等開展專項治理工作，挖掘內部潛力，強化內部管理，建立起預防機制。一是進一步完善制度，如值班制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，明確職責義務。在今年五一、國慶等節(jié)假日，實行全天候領導值班制度，確保穩(wěn)定無事故。這些制度的完善，使單位的各項管理步入了規(guī)范化、科學化、法制化，做到事事有章可循，處處有人管理。二是進一步完善群防群治網(wǎng)絡。根據(jù)綜治要求和自身特點，注重物防技防有機結合，重點突出人防優(yōu)勢，同時增加投入，對單位的重點部位進行重點防衛(wèi)，增添物防設施，整改安全隱患，實行專人負責。四、下半年的工作打算和工作思路。我局的綜合治理、平安工作，由于各科室的共同努力，取得了一定的成績，但是我們的工作與上級要求尚存在著很大差距，我們決定再接再勵，繼續(xù)加強對綜合治理、平安工作的重視和領導，全面地客觀地分析形勢，從工作的大局出發(fā)，力求找到解決問題的新辦法，把我局的綜合治理、平安工作推上一個深層次，跨上一個新臺階。努力促進全年綜治工作目標的實現(xiàn)，為穩(wěn)定社會秩序，促進我縣經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
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