6縣環(huán)境衛(wèi)生管理所先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2025-09-16 16:41本頁面
【正文】 投資少，見效快，增加創(chuàng)收的好路子。所里幾次組織人到外地考查，目前該項(xiàng)目也列入所的發(fā)展計(jì)劃。實(shí)踐使我們體會到在搞好環(huán)衛(wèi)工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的同時(shí)，也要多條腿走路，走綜合發(fā)展的路子。 堅(jiān)持從嚴(yán)治黨和黨要管黨是加強(qiáng)支部建設(shè)的原則。所支部能緊緊圍繞全所不同時(shí)期的中心工作，大力加強(qiáng)支部建設(shè)。一是抓好政治理論學(xué)習(xí)，以不同的方式搞好黨性、黨風(fēng)、黨的宗旨教育，廉潔從政教育，每人有學(xué)習(xí)筆記，班里設(shè)宣傳員，堅(jiān)持集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合，還采取參觀電化教育，出板報(bào)等方式的宣傳教育。建立了黨員責(zé)任區(qū)和黨員聯(lián)系點(diǎn)制度，評選了黨員放心路段，重溫了入黨誓詞，開展了“學(xué)、樹、爭”等黨內(nèi)主題活動，樹立了新典型，使時(shí)代的主旋律得到了發(fā)揚(yáng)，塑造了環(huán)衛(wèi)工人的新形象。我們很好的堅(jiān)持了“三會一課”制度，組織生活形式比較新穎，內(nèi)容比較豐富，黨員的先鋒模范作用得到了很好的發(fā)揮，臟活、累活黨員干在前，義務(wù)獻(xiàn)血、捐款、捐物，愛心奉獻(xiàn)各項(xiàng)集體活動黨員沖在前，處處都為群眾做出了榜樣，每個(gè)黨員切實(shí)地發(fā)揮出了一面旗幟的作用。 支部十分注意積極分子的培養(yǎng)工作，定期對他們進(jìn)行教育和黨的知識培訓(xùn)，吸收新黨員請他們參加。培養(yǎng)寫實(shí)工作落到具體人。目前，全所提出入黨申請的有22名，有3人被列入寫實(shí)對象，發(fā)展1名，轉(zhuǎn)正1名。 隨著改革的不斷深入，人們的思想也比較活躍，因此所支部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提，很好地掌握群眾的思想脈搏，從關(guān)心群眾生活入手，做到“四心四必兩維護(hù)”，即對群眾熱心，對待來訪耐心，對待工作要細(xì)心，對待群眾意見虛心，做到婚喪嫁娶必到，困難職工必訪，發(fā)現(xiàn)矛盾必談，有難求組織幫助的必幫，既維護(hù)職工群眾的切身利益又要維護(hù)好大局整體利益。由于支部思想工作做活了、做實(shí)了。因此職工中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也就不難解決。幾年來所里一直都保持著穩(wěn)定的局面。支部在與“****”的斗爭和防“非典”的戰(zhàn)斗中都走在前頭。 支部加強(qiáng)和支持了工、青、婦組織的工作，各項(xiàng)活動知識競賽均取得好成績。幾年來，在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全所能夠圍繞中心工作，主動進(jìn)入角色，為全所各項(xiàng)工作的完成提供了可*的組織保證和政治保證。 第五篇：環(huán)境衛(wèi)生管理部門先進(jìn)個(gè)人事跡word楊光同志的簡要事跡 關(guān)鍵時(shí)能沖得出來，危難時(shí)能豁得出來。一句話，時(shí)刻走在群眾的前面，這是對XX市新城機(jī)械化清掃有限公司副經(jīng)理?xiàng)罟馔镜恼鎸?shí)寫照。該同志一年來，以御XX縣區(qū)新建的道路為戰(zhàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一道早出晚歸，戰(zhàn)斗在清掃第一線，環(huán)衛(wèi)工人沒有不認(rèn)識他的、沒有不熟悉他的，御XX縣區(qū)的每一條道路都留有他勤勉敬業(yè)的足跡，他的辦公地點(diǎn)幾乎被他自己搬到了馬路上，他也因此收獲了一個(gè)雅號——“馬路經(jīng)理”，這個(gè)稱謂，環(huán)衛(wèi)工人叫的實(shí)在，他自己也覺得親切。這是人們對他工作的一種認(rèn)可，也是一名基層管理者樸實(shí)無華的人生追求。 一、“馬路經(jīng)理”與環(huán)衛(wèi)工人 每日從6時(shí)開始，他都跟環(huán)衛(wèi)工人一起掃街、一起保潔，并對每一條道路的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，對環(huán)衛(wèi)工人在清掃作業(yè)、道路治污和道路保潔進(jìn)行指導(dǎo)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在的問題時(shí)，快速協(xié)調(diào)各部門在最短的時(shí)間內(nèi)予以解決。環(huán)衛(wèi)工人身上有多少土他身上就有多少土，環(huán)衛(wèi)工人流多少汗他身上就流多少汗，環(huán)衛(wèi)工人都親切地稱呼他“馬路經(jīng)理”。 二、立足本職創(chuàng)一流業(yè)績 大家都知道，冬季的XX市千里冰封，萬里雪飄。清冰雪自然就成了城市管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作和應(yīng)急性的突擊工作。為實(shí)現(xiàn)“邊下邊清、邊清邊運(yùn)”的良性作業(yè)方式，楊光同志在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織召開清冰雪研討會，多方聽取社會意見，提出了“一案四到位”清冰雪工作新理念，也就是通過公司制定清雪預(yù)案，將責(zé)任分解到位、措施落實(shí)到位、物資準(zhǔn)備到位、信息聯(lián)絡(luò)到位。在他的帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)工人全力以赴，各部門分工不分家，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，保證御XX縣區(qū)冬季市容環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈了、主干街道交通順暢了，百姓舒心了。 三、嚴(yán)格考核出成效 別看楊光同志年齡不大，但他的原則性極強(qiáng)，敢于堅(jiān)持真理。在環(huán)衛(wèi)檢查評比中，他敢于正視問題，針對環(huán)衛(wèi)工作的實(shí)際，他提出了開展“陽光評比”活動。他每周組織12次工作考核，依照公司制定的考核評分細(xì)則，對道路污染治理、道路機(jī)掃和道路保潔進(jìn)行嚴(yán)格的考評，并及時(shí)將考評分?jǐn)?shù)和排名上墻公布，為公司實(shí)施獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。真是一石激起千層浪，評比剛開始，一些名次排后的單位和部門，覺得面子上過不去，請領(lǐng)導(dǎo)說話的、找關(guān)系說情的都被楊光同志耐心勸了回去。經(jīng)過一年的實(shí)踐，這種公開、透明的評比方式逐漸得到了同行們的認(rèn)可，樹立了環(huán)衛(wèi)行業(yè)積極向上、主動工作、良性競爭的好風(fēng)氣，城市的環(huán)境面貌明顯好轉(zhuǎn)。 . 楊光同志以踏實(shí)的工作作風(fēng)，忘我的工作熱情和迎難而上的拼搏精神，解決了市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)問題，推動了御XX縣區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生面貌的根本改變。走在人群中，他是那么普通，然而工作在他周圍，你會感到他是一團(tuán)火，是一盞燈，他用實(shí)際行動踐行了“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，在思想上、行動上保持了基層管理者應(yīng)有的先進(jìn)本色。 二o一一年十一月 . 第20頁 共2
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