【正文】 前頭。塔灣環(huán)境衛(wèi)生管理所黨支部先進(jìn)事跡材料城市管理局塔灣環(huán)境衛(wèi)生管理所現(xiàn)有職工168人，其中黨員30人，%。2002年被市評(píng)為精神文明先進(jìn)單位，連續(xù)三年被局評(píng)為先進(jìn)單位。每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，形成了一種團(tuán)結(jié)、合協(xié)、人人心情愉快的氛圍。不但這樣，農(nóng)場(chǎng)還成為職工培訓(xùn)的基地。 堅(jiān)持從嚴(yán)治黨和黨要管黨是加強(qiáng)支部建設(shè)的原則。我們很好的堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，組織生活形式比較新穎，內(nèi)容比較豐富，黨員的先鋒模范作用得到了很好的發(fā)揮，臟活、累活黨員干在前，義務(wù)獻(xiàn)血、捐款、捐物，愛(ài)心奉獻(xiàn)各項(xiàng)集體活動(dòng)黨員沖在前，處處都為群眾做出了榜樣，每個(gè)黨員切實(shí)地發(fā)揮出了一面旗幟的作用。 隨著改革的不斷深入，人們的思想也比較活躍，因此所支部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提，很好地掌握群眾的思想脈搏，從關(guān)心群眾生活入手，做到“四心四必兩維護(hù)”，即對(duì)群眾熱心，對(duì)待來(lái)訪耐心，對(duì)待工作要細(xì)心，對(duì)待群眾意見(jiàn)虛心，做到婚喪嫁娶必到，困難職工必訪，發(fā)現(xiàn)矛盾必談，有難求組織幫助的必幫，既維護(hù)職工群眾的切身利益又要維護(hù)好大局整體利益。支部在與“****”的斗爭(zhēng)和防“非典”的戰(zhàn)斗中都走在前頭。一句話，時(shí)刻走在群眾的前面，這是對(duì)XX市新城機(jī)械化清掃有限公司副經(jīng)理?xiàng)罟馔镜恼鎸?shí)寫照。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題時(shí)，快速協(xié)調(diào)各部門在最短的時(shí)間內(nèi)予以解決。為實(shí)現(xiàn)“邊下邊清、邊清邊運(yùn)”的良性作業(yè)方式，楊光同志在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)清冰雪研討會(huì)，多方聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)，提出了“一案四到位”清冰雪工作新理念，也就是通過(guò)公司制定清雪預(yù)案，將責(zé)任分解到位、措施落實(shí)到位、物資準(zhǔn)備到位、信息聯(lián)絡(luò)到位。他每周組織12次工作考核，依照公司制定的考核評(píng)分細(xì)則，對(duì)道路污染治理、道路機(jī)掃和道路保潔進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)，并及時(shí)將考評(píng)分?jǐn)?shù)和排名上墻公布，為公司實(shí)施獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。走在人群中，他是那么普通，然而工作在他周圍，你會(huì)感到他是一團(tuán)火，是一盞燈，他用實(shí)際行動(dòng)踐行了“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，在思想上、行動(dòng)上保持了基層管理者應(yīng)有的先進(jìn)本色。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，這種公開(kāi)、透明的評(píng)比方式逐漸得到了同行們的認(rèn)可，樹(shù)立了環(huán)衛(wèi)行業(yè)積極向上、主動(dòng)工作、良性競(jìng)爭(zhēng)的好風(fēng)氣，城市的環(huán)境面貌明顯好轉(zhuǎn)。 三、嚴(yán)格考核出成效 別看楊光同志年齡不大，但他的原則性極強(qiáng)，敢于堅(jiān)持真理。 二、立足本職創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 大家都知道，冬季的XX市千里冰封，萬(wàn)里雪飄。這是人們對(duì)他工作的一種認(rèn)可，也是一名基層管理者樸實(shí)無(wú)華的人生追求。幾年來(lái)，在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全所能夠圍繞中心工作，主動(dòng)進(jìn)入角色，為全所各項(xiàng)工作的完成提供了可*的組織保證和政治保證。因此職工中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也就不難解決。培養(yǎng)寫實(shí)工作落到具體人。一是抓好政治理論學(xué)習(xí)，以不同的方式搞好黨性、黨風(fēng)、黨的宗旨教育，廉潔從政教育，每人有學(xué)習(xí)筆記，班里設(shè)宣傳員，堅(jiān)持集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合，還采取參觀電化教育，出板報(bào)等方式的宣傳教育。所里幾次組織人到外地考查，目前該項(xiàng)目也列入所的發(fā)展計(jì)劃。在人事工資上實(shí)行了大膽的改革，人員實(shí)行了定員定崗，競(jìng)聘上崗，分配上實(shí)行一線傾斜，并實(shí)行了嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行了獎(jiǎng)罰分明的管理制度，人們的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)崗成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞個(gè)人說(shuō)了算，凡是全所重大問(wèn)題的決定都要充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論決定。幾年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所支部始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的原則。幾年來(lái)，在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全所能夠圍繞中心工作，主動(dòng)進(jìn)入角色，為全所各項(xiàng)工作的完成提供了可*的組織保證和政治保證。因此職工中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也就不難解決。培養(yǎng)寫實(shí)工作落到具體人。一是抓好政治理論學(xué)習(xí)，以不同的方式搞好黨性、黨風(fēng)、黨的宗旨教育，廉潔從政教育，每人有學(xué)習(xí)筆記，班里設(shè)宣傳員，堅(jiān)持集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合，還采取參觀電化教育，出板報(bào)等方式的宣傳教育。所里幾次組織人到外地考查，目前該項(xiàng)目也列入所的發(fā)展計(jì)劃。在人事工資上實(shí)行了大膽的改革，人員實(shí)行了定員定崗，競(jìng)聘上崗，分配上實(shí)行一線傾斜，并實(shí)行了嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行了獎(jiǎng)罰分明的管理制度，人們的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)崗成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞個(gè)人說(shuō)了算，凡是全所重大問(wèn)題的決定都要充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論決定。幾年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所支部始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的原則。怎樣才能給全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、潔凈的生活和工作環(huán)境，是擺在他面前的重大課題。這些變化，都凝聚了李某同志的心血和汗水。那段時(shí)間，李某同志每天早出晚歸，對(duì)全鎮(zhèn)十二個(gè)居委會(huì)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)鎮(zhèn)外三個(gè)垃圾場(chǎng)、居民區(qū)公廁、馬路、排污口進(jìn)行消毒處理。 6月1日，我鎮(zhèn)出現(xiàn)第一例“非典”病例以來(lái)，他被抽調(diào)到局防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組工作，他深感責(zé)任重大，為有效控制“非典”疫情的傳播，每天他往返于局里、旗愛(ài)衛(wèi)會(huì)和精神文明辦，同時(shí)，他帶領(lǐng)干部職工團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，一班子人緊緊擰成一股繩