【正文】 ，將造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。因此，縣直各行管部門和涉關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要下決心、花氣力，保持高壓態(tài)勢，采取有力措施，各司其職，各負(fù)其責(zé)，發(fā)現(xiàn)一個，打掉一個，決不給不法分子留下可乘之機(jī)，使全縣打非治違工作取得實實在在的新成效。 四、認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究 今天參會的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道XX縣區(qū)直部門的主要負(fù)責(zé)同志，縣委將一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位交給了你們，你們就應(yīng)該切實負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，要時刻警醒自己，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實認(rèn)清形勢，抓住重點，迎難而上，把隱患和問題徹底解決掉，確保安全生產(chǎn)和一方穩(wěn)定。希望大家都能把各自分管的安全生產(chǎn)工作抓實抓好。對因工作不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的單位和個人，問題嚴(yán)重的，縣委要嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究，構(gòu)成犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)處理，決不姑息遷就。 同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，強(qiáng)化措施，真抓實干，卓有成效地推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實，繼續(xù)鞏固我縣來之不易的安全生產(chǎn)大好形勢，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 縣安全生產(chǎn)會議講話稿 （三）。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。我黃平石油支公司以6月安全生產(chǎn)月、我要安全主題活動為載體，堅持面向基層、面向生產(chǎn)服務(wù)一線，突出隱患治理、突出宣傳教育、突出全員培訓(xùn)、突出應(yīng)急演練，有力地維護(hù)了地方安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面，為地方經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 一直以來，我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、公司概況。我公司主要經(jīng)營93X、97X汽油，0X柴油及潤滑油，在黃平有3個加油站，市場占有率達(dá)90%以上，年經(jīng)營量達(dá)8000噸以上，基本上適應(yīng)了黃平經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。 二、高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了由公司經(jīng)理（書記）為組長，各加油站站長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，達(dá)成了立足地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)、安全第一、增量創(chuàng)效的共識。各加油站均設(shè)置了安全生產(chǎn)管理小組，加油站每班均有安全員，在安全管理上形成了一個階梯式、全方位的網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人管，事事有人抓的格局。 三、強(qiáng)化人性化管理，從關(guān)愛職工特別是一線員工的角度出發(fā)，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作。通過書刊、雜志和班組安全教育、培訓(xùn)、考核等有效手段，宣傳職業(yè)健康防護(hù)知識，提高員工自我保護(hù)和保護(hù)客戶的技能。同時，員工的安全意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提升。 四、進(jìn)一步強(qiáng)化hse（健康、安全、環(huán)境）管理工作和hse三位一體的體系建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象。hse管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預(yù)防的思想。全員參與的觀點。層層負(fù)責(zé)制的管理模式。程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法。事前識別控制險情的原理。我公司圍繞實現(xiàn)全員安全意識和安全技能兩個提高為重點，全面深入運行hse管理體系，通過工作需要、交流促進(jìn)、學(xué)習(xí)提升三個平臺的搭建，進(jìn)一步提升了全員hse管理能力和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立了良好的企業(yè)形象。 五、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案演練，有針對性的開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，提升員工應(yīng)對復(fù)雜形勢和突發(fā)事件的能力。根據(jù)黃平地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產(chǎn)品的危險特性，我公司制定了一整套符合公司現(xiàn)狀的應(yīng)急救援預(yù)案。加油站定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點，每月開展不少于三次應(yīng)急預(yù)案演練。通過各種形勢的學(xué)習(xí)和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發(fā)事件提供了有力保障。 六、本著對社會、人民生命財產(chǎn)和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入徹底全面做好隱患排查整改工作。根據(jù)隱患排查治理專案，三個加油站首先進(jìn)行了自查自糾，查找自身存在的隱患，將問題上報安全管理部門。在隱患排查中我們注重實效，不走過場，對每個生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和重點部位都進(jìn)行了徹底排查，不留死角，僅6月份就排查出43條隱患和問題（包括各加油站存在的相同隱患），對排查出的隱患我們積極落實整改，針對不同的隱患，采取不來自同整改措施。 安全工作只有起點，沒有終點。搞好安全工作需要各部門間的共同參與和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在此，向長期以來對我公司工作給予支持的各位領(lǐng)導(dǎo)各級部門表示衷心感謝，同時也請給予我們更多的監(jiān)督和指導(dǎo)。在以后的工作中，我公司將積極配合縣委政府搞好安全生產(chǎn)工作，通過實實在在的行動，為開創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、人民安居樂業(yè)、社會安定和諧的新局面，做出新的更大貢獻(xiàn)。 第19頁 共19頁