6縣委組織部某年度扶貧開(kāi)發(fā)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-25 16:10本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)10萬(wàn)元集體收入難度較大。從數(shù)量上看，XX縣區(qū)村集體收入總量小、強(qiáng)村少，反映出XX縣區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)的整體水平還相對(duì)較低，大個(gè)頭、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村還較少。從質(zhì)量上看，村集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，集體增收的來(lái)源渠道中，土地發(fā)包、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)收入占比在六成以上，村集體經(jīng)營(yíng)性收入占比不足三成，村辦經(jīng)濟(jì)組織上交收入、投資收益占比低，反映出發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)土地資源的依賴性較強(qiáng)。主要原因在于推動(dòng)農(nóng)村改革不夠深入，在盤(pán)活農(nóng)村土地這一最大資源上存在“小富即滿”的現(xiàn)象，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村宅基地三權(quán)分置等改革方面不夠徹底，在激發(fā)村集體資產(chǎn)資源潛力、提高土地附加值方面存在短板，向改革要?jiǎng)恿Α⒁б嬷鲃?dòng)性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、下步工作打算 （一）持續(xù)跟蹤軟弱渙散村黨組織整頓轉(zhuǎn)化。對(duì)于排查出的50個(gè)軟弱渙散村黨組織，利用好“五個(gè)一”包保機(jī)制，發(fā)揮好第一書(shū)記尖兵作用，推動(dòng)整頓措施落實(shí)落細(xì)。 （二）管好用好后備人才隊(duì)伍。進(jìn)一步壓實(shí)鎮(zhèn)街黨（工）委責(zé)任，加強(qiáng)村級(jí)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)黨員推薦、群眾推薦、公開(kāi)公示等方式，真正建立起質(zhì)量?jī)?yōu)、儲(chǔ)備足、用得上的村級(jí)干部后備人才隊(duì)伍。 （三）拓寬集體經(jīng)濟(jì)新路徑。抓好定期分析、薄弱村觀摩、“雙排名”等制度落實(shí)，改進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)考核評(píng)價(jià)辦法，重點(diǎn)考核鎮(zhèn)村工作變化情況、努力程度，探索“合作社+”模式，多渠道增加集體經(jīng)濟(jì)收入。 （四）抓實(shí)“四項(xiàng)制度”。一是村黨組織書(shū)記遍訪農(nóng)戶制度。調(diào)度村黨組織書(shū)記走訪農(nóng)戶情況，采取電話訪問(wèn)、“四不兩直”等方式核查走訪情況，并將結(jié)果納入村黨組織書(shū)記績(jī)效考核。二是黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度。實(shí)行聯(lián)系服務(wù)群眾網(wǎng)格化管理，讓有能力、長(zhǎng)期在村居住的黨員聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)群眾，定期走訪聯(lián)系，宣傳黨的政策、落實(shí)工作任務(wù)、收集意見(jiàn)建議、解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。三是實(shí)事承諾評(píng)比制度。對(duì)照村級(jí)班子實(shí)事承諾，督促指導(dǎo)鎮(zhèn)街黨委組織開(kāi)展支部書(shū)記述職、實(shí)事觀摩評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)村級(jí)班子自加壓力、狠抓落實(shí)。四是“民情日?qǐng)?bào)周會(huì)審”制度。壓實(shí)村“兩委”干部、第一書(shū)記包保責(zé)任，確保群眾訴求第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間化解。 （五）解決三年不發(fā)展黨員村問(wèn)題。深入實(shí)施“拓源強(qiáng)基”工程，建立完善入黨積極分子動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將農(nóng)村優(yōu)秀人才作為入黨積極分子培養(yǎng)重點(diǎn)，確保2020年全面消除3年以上未新發(fā)展黨員村，2021年每村至少發(fā)展1名優(yōu)秀年輕黨員。 第10頁(yè) 共10
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