6縣委房產(chǎn)局住房管理總結(jié)與明年計劃-資料下載頁
2024-09-25 16:03本頁面
【正文】 入開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動，牢固樹立為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的意識。著力創(chuàng)新理念。我們將和各職能部門結(jié)合各自工作實際，不斷提高創(chuàng)新能力，適應(yīng)形勢變化，積極創(chuàng)設(shè)新的載體，開展特色性活動，為項目建設(shè)搭建堅實平臺，真正實現(xiàn)加快項目建設(shè)，確保各開發(fā)企業(yè)年的開發(fā)建設(shè)計劃順利推進(jìn)。健全聯(lián)動機(jī)制。要建立由縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各有關(guān)職能部門參與協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時解決房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；爭取縣政府出臺《縣住宅小區(qū)社區(qū)化管理試行辦法》，加強(qiáng)物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)運行，提升小區(qū)人氣；進(jìn)一步健全服務(wù)體系，提升服務(wù)手段，通過陽光服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)來延伸服務(wù)內(nèi)涵。四是加大區(qū)域推介力度，提升縣房地產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。繼續(xù)探索區(qū)域宣傳新模式，著力構(gòu)建區(qū)域宣傳新平臺，堅持政府主導(dǎo)，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)整合資源，協(xié)調(diào)樓盤的活動開展和配合，加大宣傳力度和規(guī)模，提升我縣房地產(chǎn)業(yè)整體競爭力，吸引市場對區(qū)域的關(guān)注。今年準(zhǔn)備將全國十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)邀請到縣進(jìn)行一次整體推介活動，重點推介“湘江XX縣區(qū)”。 （三）強(qiáng)化管理，依法行政，有序開展各項業(yè)務(wù)工作 一是改善服務(wù)環(huán)境。改造政務(wù)大廳，增設(shè)客戶排號機(jī)，減少客戶辦理業(yè)務(wù)等待時間，使各項業(yè)務(wù)有序辦理；增設(shè)受理窗口，維修資金繳交、商品房預(yù)售、白蟻預(yù)防、測繪申請等業(yè)務(wù)受理進(jìn)入大廳辦公，為客戶提供一條龍服務(wù)；加強(qiáng)信息化建設(shè)，購買維修資金自繳系統(tǒng)、一般抵押網(wǎng)上申報系統(tǒng)等軟件，實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化，真正讓客戶安心、舒心、放心、省心，努力形成“依法辦事、誠信友愛、充滿活力、管理有序”的和諧服務(wù)環(huán)境。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。開展房地產(chǎn)中介等行業(yè)誠信體系建設(shè)，健全從業(yè)人員信用檔案，建立失信企業(yè)的退出機(jī)制，有效提高行業(yè)的誠信度；加大對房屋維修資金收繳及使用的管理，整治開發(fā)企業(yè)代收未繳的行為，實行維修資金網(wǎng)上自繳，保證專項資金的安全、有效使用，切實維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益；開展房地產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)，統(tǒng)一操作程序，開通網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，充分發(fā)揮我局六大信息系統(tǒng)作用。三是調(diào)整科室設(shè)置。單獨設(shè)立檔案室，加強(qiáng)檔案整理、利用，努力實現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)范化操作；成立專門的信息中心，招聘專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；加大協(xié)會建設(shè)的力度，進(jìn)一步充實人員，辦好縣房地產(chǎn)報，把協(xié)會建設(shè)成為各開發(fā)企業(yè)真正的娘家。 （四）健全制度，規(guī)范行為，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè) 以“建設(shè)一支好隊伍、形成一種好作風(fēng)、創(chuàng)造一個好環(huán)境，建立一種規(guī)范的工作機(jī)制”為目標(biāo)，采取有效措施加強(qiáng)隊伍建設(shè)，樹立縣房產(chǎn)良好形象。一是抓學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升隊伍素質(zhì)。以專業(yè)化建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能建設(shè)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展“432”工程，通過大力推廣案例教學(xué)、專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方式，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，增強(qiáng)培訓(xùn)效果；繼續(xù)開展“四個一”活動，即一周一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一月推薦一本好書，一季一次集中學(xué)習(xí)，一年一封家書，提升干部隊伍業(yè)務(wù)技能、政治理論和現(xiàn)代知識。二是抓制度，進(jìn)一步規(guī)范行政行為。在原有制度的基礎(chǔ)上，完善規(guī)章制度，狠抓落實執(zhí)行，繼續(xù)開展業(yè)務(wù)回訪復(fù)查和不定期工作督查，強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，打造為民、務(wù)實、清廉的良好形象；繼續(xù)開展全員績效考核，細(xì)化考核指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰措施，充分發(fā)揮全員考核激勵作用。三是抓廉政建設(shè)，進(jìn)一步筑牢拒腐防線。以推動廉潔服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障房產(chǎn)工作健康發(fā)展。設(shè)立服務(wù)及廉政情況監(jiān)督卡，建立服務(wù)評議考核機(jī)制和責(zé)任過錯追究制，社會監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合，樹立行風(fēng)新標(biāo)桿。四是抓活動，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊精神。從實際出發(fā)，積極開展豐富多彩、生動活潑、富有成效的文化建設(shè)活動，陶冶干部職工的情操，增強(qiáng)大家愛房產(chǎn)、干房產(chǎn)、為房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的事業(yè)心和責(zé)任感。繼續(xù)開展系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，通過評選先進(jìn)、獎勵作出積極貢獻(xiàn)的單位和部門，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。 第15頁 共15頁
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