6縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)_-資料下載頁
2025-09-16 15:35本頁面
【正文】 。 二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類征管軟件的運行、應(yīng)用，大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中提高。 三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn)、獎懲激勵措施等多管齊下，營造一個因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。 四要進(jìn)一步完善競爭上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設(shè)和試點中，我局利用一切可能機(jī)會營造不拘一格開發(fā)人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實績用干部，注重能力素質(zhì)用干部，注重品德修養(yǎng)用干部”，使努力工作者得到尊重和認(rèn)可，逐步建立人才信息檔案，在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競爭機(jī)制，調(diào)動干部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力、人才保證和智力支持。 五要推進(jìn)人文管理，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)營造和諧工作氛圍。作為稅務(wù)部門，分局之間、股室之間、個人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價值觀為抓，充分推行稅務(wù)機(jī)關(guān)人文管理的地稅文化建設(shè)，特別是通過有益義的團(tuán)隊活動增強(qiáng)團(tuán)隊友誼和地稅大家庭的集體觀念，對外倡導(dǎo)團(tuán)隊服務(wù)意識，關(guān)心納稅人利益，用法律的武器構(gòu)建公平有序的稅收環(huán)境；用服務(wù)的手段幫助納稅人在經(jīng)營管理中創(chuàng)造最大的價值；在稅收環(huán)境中推行互動式服務(wù)，角色互換式思維，努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)個人藝術(shù)魅力，形成個人的、團(tuán)隊的、集體的稅務(wù)文化精神。 第7頁 共7頁
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