6縣域醫(yī)體建設的現(xiàn)狀與思考-資料下載頁
2025-09-16 15:34本頁面
【正文】 院管理水平和診療能力。要通過縣級龍頭醫(yī)院下派駐點醫(yī)師、合作共建科室等方式，不斷提升基層衛(wèi)生院服務能力和水平。要結合xx月實際，借鑒外地成功經驗，科學制定縣級醫(yī)院下派醫(yī)務人員援助基層衛(wèi)生院方案，完善相關獎勵政策，并與下派醫(yī)務人員晉職晉級掛鉤，讓下派醫(yī)務人員沉下心來幫扶基層，見到實效。要將“師帶徒”工程落到實處，強化村醫(yī)業(yè)務培訓，提升村醫(yī)慢病防治技術，增強村醫(yī)“防未病”能力。 （四）利用新農合基金杠桿作用，進一步完善考核與獎懲機制。要進一步改革新農合基金支付方式，完善風險共擔機制、自我控費機制、質量保證機制和高效低耗機制，加大一般患者向下轉診的力度，減少患者外轉，通過規(guī)范診療程序、縮短住院日、節(jié)約醫(yī)療資源，讓群眾看病少花錢、得實惠，讓新農合結余基金反哺醫(yī)院，使醫(yī)院增收益得發(fā)展。要進一步完善新農合基金結余資金分配辦法，重點向基層傾斜，并拿出一定比例資金用于獎勵部分基層醫(yī)務人員，充分調動基層醫(yī)務人員的積極性。要進一步完善分級診療機制，推進按病種付費制度，實行新農合報銷同病同價，引導多發(fā)病、常見病、慢性病到基層衛(wèi)生院診療。要加強對重點指標的考核，針對區(qū)域內就診率及醫(yī)共體內就診率、可報費用占比、實際補償比、單病種付費執(zhí)行率、雙向轉診環(huán)節(jié)等重點指標和環(huán)節(jié)制定相應的獎懲措施，推動各項改革措施出實效。 第6頁 共6頁
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