6縣域醫(yī)體建設的現(xiàn)狀與思考-wenkub
2024-09-25 15 本頁面
【正文】 兩大共同體共轄23個衛(wèi)生院、5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心。2017年上半年，%，%；%，%。改變固有模式，由牽頭醫(yī)院經(jīng)辦轄區(qū)居民新農(nóng)合費用審核結(jié)報補償工作。2017年上半年，市二院、市中醫(yī)院分別派出技術骨干幫助烏沙中心衛(wèi)生院、梅街中心衛(wèi)生院、木閘衛(wèi)生院、涓橋衛(wèi)生院開展了外科、骨科手術，幫助秋江街道衛(wèi)生院、馬牙衛(wèi)生院建立了骨傷科、針灸科等特色科室。加大對鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室高血壓、糖尿病等慢性病常見病種收治能力的培訓和帶教，嚴格控制慢性病、常見病的向上轉(zhuǎn)診，重點加強了對高血壓、糖尿病等慢性病分級診療推進工作，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源使用效率進一步調(diào)高。2017年上半年，全區(qū)28家基層醫(yī)療機構(gòu)均已開展簽約服務工作，共簽約62902人，%。兩家縣級龍頭醫(yī)院硬件設施不夠、高素質(zhì)專業(yè)技術人才缺乏、學科建設滯后，綜合實力不強，社會影響力不大，縣級醫(yī)院整體服務能力及對醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)帶動作用亟待提升。該區(qū)組建醫(yī)共體以來，建立了一系列調(diào)度考核機制，考核指標的設置雖然比較全面，但在重點指標和重點環(huán)節(jié)上不夠突出，利用新農(nóng)合基金對區(qū)域內(nèi)就診率及醫(yī)共體內(nèi)就診率、可報費用占比、實際補償比、單病種付費執(zhí)行率、雙向轉(zhuǎn)診等重點指標獎懲力度不大。牽頭醫(yī)院單病種付費工作滯后。要大力宣傳醫(yī)共體自身的服務能力和水平，讓群眾了解自身的?？铺厣?、醫(yī)療水準，讓群眾能
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