6縣國土資源局社會管理綜合治理工作報告-資料下載頁
2025-09-16 15:34本頁面
【正文】 4小時值班制，對外來人員進(jìn)行登記管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。二是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)值班制度。節(jié)假日、雙休日堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)在崗不脫崗，負(fù)責(zé)職工休息期間的安全工作，對機(jī)關(guān)內(nèi)行車和樓棟等容易發(fā)生安全隱患的重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)管理。三是定期召開專題會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，強(qiáng)化大家的穩(wěn)定意識、安全意識和防范意識。通過這些配套的規(guī)章制度和管理機(jī)制，在局機(jī)關(guān)和各基層單位筑牢了安全的堤防、穩(wěn)定的圍城。 四、存在的問題。 我局的社會管理綜合治理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和群眾愿望還有一定距離。一是對社會管理綜合治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高；二是社會管理綜合治理工作方法措施有得進(jìn)一步完善，三是社會管理綜合治理工作點(diǎn)多面廣，涉及國土資源工作的方方面面，特別是在當(dāng)前很多重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和十堰生態(tài)濱江XX縣區(qū)建設(shè)的大量工作中，很容易引發(fā)多層次的社會矛盾，這就要求我們在將來的日常工作中，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。 第5頁 共5頁
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