6縣地方稅務局“一建五創(chuàng)”活動實施方案-資料下載頁
2025-09-16 15:32本頁面
【正文】 干部自我對照，相互評議，查找問題，剖析原因。 （三）整改落實（月日——月日）。針對查找出的突出問題，制定切實管用的整改措施，自我加壓，立說立行，邊整邊改，特別是要抓住服務對象反映強烈的熱點、難點問題，下大決心進行整改。 （四）長效管理（月日以后）。根據“一建五創(chuàng)”的各項措施，在查找問題、整改落實的基礎上，建立健全具體的、可操作性的規(guī)章制度，實行長效管理，作為一項系統(tǒng)工程，做到持之以恒，常抓不懈。 四、開展“一建五創(chuàng)”的組織領導 （一）建立組織機構。開展“效能革命”既要看到近階段的明顯成效，又要有長效的管理制度。各單位要切實加強領導，“一把手”為第一責任人，班子成員要切實履行“一崗兩責”，做到一級抓一級，層層抓落實。市局決定，建立由局長為組長、班子成員為副組長的“一建五創(chuàng)”領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責組織、指導、協(xié)調、督查等日常工作。 （二）嚴肅執(zhí)行紀律。凡違反“四條禁令”者，對照《市直機關效能監(jiān)察若干意見》的規(guī)定，一律嚴肅處理；凡有效能問題投訴的，認真予以受理，經查實后，一律嚴肅處理；凡違反禁令者所在單位的直接領導，要負相應的連帶責任。對本單位效能低下問題失察、管理不力、整改不到位的領導，對辦事效率低下、態(tài)度冷漠、違反辦事時限制度的工作人員，視情分別給予通報批評、離崗培訓、告誡、誡勉、調離以及黨政紀處分，情節(jié)嚴重或造成惡劣影響的，予以責令辭職以至辭退。 （三）加強監(jiān)督檢查。要營造宣傳聲勢，廣泛發(fā)動群眾參與監(jiān)督，把地稅工作的好壞、滿意不滿意的評議權交給群眾、交給服務對象。縣局“一建五創(chuàng)”領導小組辦公室要切實加強對各單位開展“效能革命”情況的監(jiān)督檢查，定期通報情況，及時糾正問題。各單位要及時向縣局“一建五創(chuàng)”領導小組及辦公室上報情況。辦公室聯(lián)系電話：；監(jiān)督電話：。 第8頁 共8
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