系統(tǒng)評價(jià)方法22)方案預(yù)期結(jié)果例表營銷策劃-資料下載頁
2025-05-06 15:56本頁面
【導(dǎo)讀】初步SA規(guī)范分析系統(tǒng)評價(jià)決策。對系統(tǒng)方案滿足系統(tǒng)目標(biāo)程度的綜合分析及判定。期初評價(jià)、期中評價(jià)、期末評價(jià)、跟蹤評價(jià)。系統(tǒng)評價(jià)是多方面要素所構(gòu)成的問題復(fù)合體。逐對比較法、古林法。方案預(yù)期結(jié)果例表。評價(jià)尺度(得分). 風(fēng)險(xiǎn)程度資金利潤率轉(zhuǎn)產(chǎn)難易程度。產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3（P3
【正文】 Wio P1 1 1/3 1/7 P2 3 1 1/5 P3 7 5 1 AHP方法步驟： （ 1） 分析評價(jià)系統(tǒng)中各基本要素之間的關(guān)系 ，建立系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu) （ 分解法 、 ISM法 ） ； （ 2） 對同一層次的各要素關(guān)于上一層次中某一準(zhǔn)則的重要性進(jìn)行兩兩比較 ， 構(gòu)造判斷矩陣 （ 專家調(diào)查法 ） ； （ 3） 由判斷矩陣計(jì)算被比較要素對于該準(zhǔn)則的相對權(quán)重 （ 方根法 ） ； （ 4） 計(jì)算各層要素相對于系統(tǒng)目的 （ 總目標(biāo) ）的合成 （ 總 ） 權(quán)重 ， 并據(jù)此對方案等排序 （ 關(guān)聯(lián)矩陣表及加權(quán)和法 ） 。 四、模糊綜合評判法 課程： 教師： 班級： 評價(jià)項(xiàng)目 （ 權(quán)重 ） 好（ 1 0 0） 較好(85) 一般（ 70） 較差（ 55） （ ） 9 14 2 0 () 3 14 7 1 () 5 15 5 0 （ ） 1 10 11 3 評價(jià)結(jié)果 (票數(shù) /隸屬度 ) 評價(jià)等級 （ ） 2 11 12 0 況 （ ） 5 14 6 0 () 4 6 13 2 () 3 8 12 2 （ ） 5 12 6 2 綜合評價(jià)結(jié)果 綜合隸屬度 綜合得分 49)( ?? ijrR91)( ?? iwW41)( ?? jdDTDS ???隸屬度 rij 指多個(gè)評價(jià)主體對某個(gè)評價(jià)對象在第i個(gè)項(xiàng)目下作出第 j等級評定的可能性程度。 若記：隸屬度矩陣為 評價(jià)項(xiàng)目權(quán)重向量為 評價(jià)等級分值向量為 則有：綜合隸屬度向量 S=W?R 綜合得分
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